農業銀行應對互聯網金融挑戰的策略研究

摘要

互聯網金融是網絡技術與金融服務相互融合、相互作用的產物。當前，我國互聯網用戶達7.10億人，互聯網普及率高達 85.3%，網購人數達6.1億。隨著互聯網對經濟的全面滲透，互聯網企業憑借流量、成本、效率、數據和體驗上的優勢，紛紛涉足金融領域，在支付、資金、客戶、信息方面給傳統商業銀行帶來影響和沖擊。面對市場出現的全新態勢，商業銀行作為金融服務的主要提供者，開始以全新的視角和思維重新審視金融業務，拓寬思路，轉變觀念，全面思考金融的互聯網化，推進信息技術與金融業務的深度融合，持續鞏固自身在金融領域的主流競爭地位。

早在互聯網金融興起之前，商業銀行就緊密跟隨互聯網趨勢推動業務創新。本文從互聯網金融的概念和特點入手，對互聯網金融現狀和趨勢進行研究，分析互聯網金融對銀行機構影響，從戰略高度提出了商業銀行應對互聯網金融挑戰的策略建議。

【關鍵詞】互聯網金融   商業銀行   影響   策略

目  錄

1導論4

1.1選題背景及意義4

1.2國內外文獻綜述4

1.2.1國外文獻綜述4

1.2.2國內文獻綜述5

2互聯網金融發展的現狀分析6

2.1 互聯網金融定義6

表2-1互聯網金融主要領域產品對比表7

2.2 互聯網金融業務發展現狀7

2.2.1網絡支付7

2.2.2網絡理財8

2.2.3網絡融資8

2.3 互聯網金融服務模式創新9

2.3.1電商金融9

2.3.2移動金融10

2.3.3社交金融10

2.4 互聯網金融的發展趨勢11

表3-1互聯網理財產品投資門檻11

3互聯網金融對商業銀行的影響12

3.1 互聯網金融對傳統銀行業務造成的影響12

3.1.1支付主渠道地位動搖12

3.1.2 存貸款分流12

3.1.3傳統中間業務市場空間受到擠壓13

3.1.4 資產管理市場上銀行理財一枝獨秀的狀況發生改變13

3.2 互聯網金融創新對銀行業的深層次影響14

3.2.1促使金融脫媒加劇14

3.2.2推動傳統銀行改變經營管理模式14

3.3 互聯網金融將深刻改變銀行業市場格局15

3.3.1促使銀行業步入多元融合時代15

3.3.2重塑傳統銀行業競爭格局16

4互聯網金融對商業銀行影響的策略建議17

4.1商業銀行發展互聯網金融的策略選擇17

4.1.1 商業銀行發展互聯網金融的總體策略17

4.1.2 商業銀行發展互聯網金融的實施步驟17

4.2 加快推動業務的互聯網化18

4.2.1 推動線下產品向線上遷移18

4.2.2 推動傳統渠道向線上延伸18

4.2.3 推動營銷服務向線上拓展20

4.3多模式探索金融服務創新20

4.3.1大力發展電商金融20

4.3.2 加快進軍移動金融21

4.3.3積極拓展社交金融21

4.3.4逐步轉型數字金融22

4.4加大互聯網金融發展的配套支撐22

4.4.1 建立快速響應的產品研發體系22

4.4.2 構建集中式彈性業務運營架構23

4.4.3 創新協同作業的網絡組織架構24

4.4.4 培育鼓勵創新崇尚效率的機制文化24

4.4.5 加強互聯網金融復合人才隊伍建設25

文獻