商業銀行小額貸款業務的研究以江西銀行為例

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意義1

（三） 研究方法和目的1

二、 江西銀行小額貸款業務發展概述2

（一） 小額貸款業務的概述2

（二） 小額貸款的產生歷程以及發展趨勢2

（三） 小微企業發展現狀3

三、 江西銀行小額貸款業務發展現狀5

（一） 江西銀行基本情況介紹5

（二） 江西銀行小額貸款業務6

四、 江西銀行小額貸款業務存在的問題6

（一） 貸款準入門檻過高7

（二） 貸款風險評估不當7

（三） 小微企業金融服務隊伍不夠完善7

（四） 大額不良貸款清收難度非常大7

（五） 未建立專門機構和配備專門人員管理中小企業業務8

（六） 未制定針對中小企業業務的專門的考核和激勵機制8

五、 江西銀行小額貸款業務發展的應對策略8

（一） 降低貸款的標準8

（二） 落實小額貸款風險評估8

（三） 加強小微企業金融服務隊伍建設9

（四） 控制信貸資金風險9

（五） 組建專業化信貸服務部門，配備專業化服務人員9

（六） 完善小微企業業務的考核和激勵機制10

六、 結論10

七、 參考文獻11

商業銀行小額貸款業務的研究以江西銀行為例

【摘要】當今社會不斷發展，中型、小微企業在市場里占據主導地位，對社會和諧穩定的發展起著越來越大的作用。然而，中型、小微企業正面臨著巨大的難關因其資金鏈的斷缺，當在另一個角度來說，這也是是商業銀行的商機。為中型、小微企業服務，占據經濟市場，是完成銀行和企業互惠雙贏的重要途徑。近幾年來小額貸款發展得如火如荼，獲得了中國政府和有關部門的重視，許多鼓勵商業銀行加強小額貸款業務的政策紛紛出臺。

本文針對江西銀行小額貸款業務的研究，對小額貸款業務存在的問題提出解決策略，不僅可為江西銀行的發展提供幫助，對于我國其他商業銀行的未來方向，也有很重大的參考意義，而且可以為小微企業提供更好的服務，助力我國經濟的發展。

【關鍵詞】：江西銀行 小額貸款  應對策略  商業銀行