TCL、海爾國際化經營比較

國際貿易論文編號:GM112     論文字數:12507,頁數:21

目   錄

1 導言 ....................................................2
1.1企業國際化概念探討 .....................................2
1.2 研究背景及研究意義 ....................................2
1.3文獻綜述 ...............................................3
1.4 本文框架結構 ..........................................5
2　TCL與海爾的國際化經營歷程 ..............................5
2.1　TCL國際化進程 ........................................5
2.2 海爾的國際化進程 ......................................7
3.TCL與海爾國際化經營的共同點和區別 .......................10
3.1　TCL與海爾國際化經營的共同點 ..........................10
3.2　TCL與海爾國際化經營的不同之處 ........................14
4.TCL與海爾的國際化道路對我國企業的啟迪 ...................15
4.1練好“內功”，培育核心競爭力 ...........................15
4.2制定恰當的國際化經營戰略 ...............................16
4.3注意文化整合，培育自己具有國際化經營管理的人才 .........16
4.4注重企業的組織變革與管理創新........................... 17
4.5建立國際營銷渠道 .......................................17
總結 ......................................................17
參考文獻 ..................................................18
致   謝 ...................................................20

摘　  要
      在經濟全球化的背景下，越來越多的中國企業開始探索國際化經營的道路。本文以海爾和TCL作為中國企業國際化的代表，通過對海爾，TCL國際化戰略的比較研究和評價，對中國企業的國際化進行了理論探討和研究，探索中國企業國際化經營之路。
首先，本文對國際化經營的概念進行探討，闡述了本文的研究背景和研究意義，并對有關國際化經營理論進行介紹。接著，本文分別對TCL和海爾的國際化經營歷程進行詳細闡述。然后，本文從多個方面對二者的國際化經營道路進行比較，重點分析了TCL和海爾的國際化經營的相同點和不同點。最后，總結了二者對我國企業國際化經營的啟示。進而在此基礎上，對己經進入國際市場和即將進入國際市場的中國家電企業提出了一些的參考和借鑒。

【關鍵詞】國際化經營 跨國并購  “走出去”戰略　　　　

Abstract

More and more Chinese companies, having won their spurs in their domestic market, are starting to explore new horizons through globalization. The aim of this paper is to analyze the internationalization of Chinese companies; in particular, the very successful cases-- Haier Group and TCL group. It focuses on comparison of their internationalization strategies.
The first part of the paper, introduction is made to understanding of globalization, background information and the significance of the article. Meanwhile, it introduces some theories studying on the international operation.  Through comparison of the typical strategies on international operation of some Chinese HAEs, such as Haier and TCL, the Article tried to analyze the pro and con of the selected strategies. Finally, this thesis advances suggestions for Chinese National Electric Appliance Enterprises that have entered international market and those are preparing to enter international market.

【Key Words】International Operation  M&A  Go Abroad Strategy