我國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r探析

國際貿(mào)易論文編號:GM539  論文字?jǐn)?shù):16367.頁數(shù):24

目  錄

第一章 引言 1
第一節(jié) 研究背景及意義 1
第二節(jié) 研究結(jié)構(gòu)及方法 1
第二章 我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概述 3
第一節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程 3
第二節(jié)  我國經(jīng)濟(jì)型酒店的市場現(xiàn)狀 4
第三節(jié)  我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 5
第三章  我國經(jīng)濟(jì)型酒店的市場分析 7
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的業(yè)態(tài)特征 7
第二節(jié) 我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的市場機(jī)遇 8
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定位 10
第四章 我國經(jīng)濟(jì)型酒店的競爭優(yōu)勢 12
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)值創(chuàng)新 12
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的成本優(yōu)勢 13
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店吸引資金的優(yōu)勢 13
第四節(jié) 贏得經(jīng)濟(jì)型酒店競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 14
第五章 總結(jié) 17
第一節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢 17
 第二節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營的模式選擇 17
參考文獻(xiàn) 19
致 　謝 20

摘要

      經(jīng)濟(jì)型酒店又稱為有限服務(wù)酒店，是在傳統(tǒng)星級酒店基礎(chǔ)上發(fā)展出來的一種強(qiáng)化客房功能、弱化附屬設(shè)施，以大眾和商務(wù)者、旅行者及學(xué)生群體為主要服務(wù)對象，以干凈、舒適、實(shí)惠、方便為產(chǎn)品特征的新型酒店。
 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著2010年上海世博會的到來，我國經(jīng)濟(jì)型酒店將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近十年來，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店管理公司和經(jīng)濟(jì)型飯店品牌不斷出現(xiàn)，國外各大著名飯店集團(tuán)下的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場并加快了其擴(kuò)張的步伐，因此引發(fā)了一場經(jīng)濟(jì)型酒店投資和興建的熱潮。如今，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場已經(jīng)基本結(jié)束了開始成長階段，步入了新的整合拓展階段。
 隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，在其市場需求的刺激和競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)下，我國經(jīng)濟(jì)型酒店必然將進(jìn)入一個(gè)連鎖經(jīng)營模式的趨勢。
 基于經(jīng)濟(jì)型酒店的重要性，本文分析了我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況和市場定位，探討了經(jīng)濟(jì)型酒店的競爭優(yōu)勢，最后提出了發(fā)展對策。
 
 
關(guān)鍵詞：中國，經(jīng)濟(jì)型酒店，發(fā)展趨勢
ABSTRACT

 Hotels, also known as limited service hotels, which are in the traditional star hotel developed on the basis of an enhanced room out of function, weakening the ancillary facilities to the public and business, the traveler and student groups to serve primarily to clean, comfortable, affordable, convenient product features for the new hotel.
 With the domestic economy and tourism booming in 2010 with the advent of the World Expo Shanghai, China's economy hotel will usher in unprecedented opportunities for development. Over the past decade, the domestic economy hotel management companies and economic-type hotel brands continue to appear in major well-known abroad under the Hotel Group brand hotels also have access to the domestic market and to accelerate the pace of its expansion, it led to an economic hotel investment and construction boom. Today, the domestic economy hotel market has basically put an end to the beginning of the growth stage, the integration into a new phase of expansion.
 With the development of budget hotels in the stimulation of market demand and drive competitive advantage, China's economy is bound to enter a hotel chain business model trend.
 
KEYWORDS：China, economical hotels, development trends