浙江民營企業(yè)投資非洲的市場和戰(zhàn)略分析

國際貿(mào)易論文編號:GM663  論文字數(shù):18092.頁數(shù):29

目錄
第一章 導論 1
 第一節(jié) 研究對象、方法與路徑 1
 一、選題背景及意義 1
 二、概念界定 2
 三、研究的基本思路與方法 3
 第二節(jié) 文獻綜述 3
 一、國外研究現(xiàn)狀 3
 二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀 4
第二章 浙江民營企業(yè)投資非洲的歷史、現(xiàn)狀及其特點 7
 第一節(jié) 浙江民營企業(yè)投資非洲的歷史 7
 第二節(jié) 浙江民營企業(yè)投資非洲的現(xiàn)狀及特點 8
 一、浙江民企投資非洲的現(xiàn)狀 8
 二、浙江民企投資非洲的特點 9
第三章 浙江民企投資非洲的市場環(huán)境分析——以家電業(yè)為例 10
 第一節(jié) 波特五力分析模型 10
 一、波特五力分析模型簡介 10
 二、波特五力分析模型詳解 10
 第二節(jié) 運用五力分析模型分析競爭環(huán)境 13
 一、供應(yīng)商的討價還價能力 13
 二、購買者的討價還價能力 13
 三、新進入者的威脅 14
 四、替代品的威脅 15
 五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 15
第四章 浙江民營企業(yè)投資非洲的戰(zhàn)略研究——以家電業(yè)為例 17
 第一節(jié) 波特的競爭戰(zhàn)略理論 17
 第二節(jié) 浙江家電業(yè)投資非洲的競爭戰(zhàn)略選擇 17
 一、外部因素 18
 二、內(nèi)部因素 18
 第三節(jié) 浙江家電業(yè)投資非洲的戰(zhàn)略執(zhí)行 19
 一、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 19
 二、服務(wù)差異化戰(zhàn)略 20
 三、人事差異化戰(zhàn)略 20
 四、形象差異化戰(zhàn)略 20
結(jié)束語 22
參考文獻 23
致 　謝 24

摘  要

 隨著非洲投資環(huán)境的不斷優(yōu)化與經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國政府對投資非洲的大力支持，越來越多的浙江民營企業(yè)加入投資非洲的行列。本文從浙江民營企業(yè)的角度出發(fā)，闡述了浙江民營企業(yè)投資非洲的歷史、現(xiàn)狀及特點，運用五力模型分析家電產(chǎn)業(yè)在非洲市場的競爭情形，認為浙江民營企業(yè)在投資過程中應(yīng)運用差異化戰(zhàn)略，從產(chǎn)品、服務(wù)、人事、形象四個方面走差異化路線，提高浙江企業(yè)在非洲的競爭實力。
 
關(guān)鍵詞：浙江 民營企業(yè) 非洲 投資
ABSTRACT

 As the investment environment in Africa is optimizing and economic is  developing rapidly , more and more private enterprises  in Zhejiang Province begin to invest in Africa with the  support from Chinese government . From the perspective of private enterprises of Zhejiang ,this article described the history, present situation and characteristics of the investment in Africa , analyze competition of appliance industry in Africa market by using five forces model .The article considers that Zhejiang private enterprise should use differentiation strategy during the investment process in four aspect of products, services, personnel, images ,then increase the competitiveness of Zhejiang enterprises in Africa.

KEYWORDS：Zhejiang, Private enterprise , Africa, Investment