我國物流企業國際化現狀和趨勢—以順豐為例

目  錄

一、 引言1

二、 公司簡介2

三、 順豐國際化發展背景及現狀2

（一） 順豐國際化背景2

（二） 順豐物流國際化發展現狀3

四、 順豐物流國際化發展存在的問題4

（一） 消費者的認知度4

（二） 空運資源存在差距4

（三） 信息通訊技術的先進性5

（四） 管理能力及經驗的缺乏5

（五） 經營模式的不適5

五、 順豐國際化發展對策6

（一） 強化品牌意識,加大品牌宣傳力度6

（二） 實施兼并、聯合戰略6

（三） 加強信息化基礎設施建設7

（四） 加強企業人力資源建設，引進高素質物流管理人才7

（五） 注重人員素質的提升7

六、 結束語8

七、 致謝9

參考文獻10

我國物流企業國際化現狀和趨勢一以順豐為例

摘  要：在全球化的推動下,為了實現區域的發展和產業結構的提升,地方都不同程度地參與到全球生產網絡中。中國已經成為世界上重要的制造基地和物流節點。由于地方貿易政策及某些壁壘的存在,跨國的快遞巨頭不可能覆蓋全球各個區域,這就給地方快遞企業提供了生存和發展的空間。隨著中國的許多制造類企業開始走出國門,開始國際化經營,中國的本土物流企業也逐步開始了國際化進程。本文選擇了中國最大的民營速遞企業一深圳順豐速運為案例,簡單地介紹了順豐速運公司的情況和順豐的國際化發展現狀,分析了順豐在走向國際化道路上存在的問題并提出解決方案。

關鍵詞：物流企業；國際化；順豐速運