白赤遼500千伏輸變電工程青北#1線8標段工程施工總結(四)

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(2)嚴格按施工工藝施工嚴把施工質量關
我們自始至終非常重視工程施工質量，在基礎施工質量方面，加強對原材料的把關檢查，嚴格控制混凝土的配合比，每個基礎施工隊均派駐了現場質檢員，實行全過程監控。
對各個分項工程，我們在公司標準工藝的基礎上，根據本工程的特殊情況，均編制了詳實的施工作業指導書，并對各施工隊進行了細致的交底和首例試點工作，而在施工過程中十分強調按工藝施工，不允許施工時任意更改施工方法或施工工藝，以確保工程的建設質量。同時項目部加強現場質量檢查力度，以隨時糾正施工中存在的質量缺陷和隱患。強化工序管理，開展“三工序”活動，即：復核上工序，做好本工序，服務下工序。
3.3.3質量管理要求的明確
在項目部編制的各個分部工程的作業指導書中，我們均根據分部工程施工方法、工藝的特點，明確地提出分部工程的質量標準、要求、施工控制方法和檢查方法。在基礎工程中，我們通過基礎工程的《質量保證措施》，提出現澆基礎、全方位高低腿插入式基礎、巖石基礎從挖坑到支模到澆制到回填等一系列的質量標準和控制方法，將這些要求從程序上規范起來；桿塔工程中，我們又將對自立塔的工藝要求（包括螺栓緊固、扭力距、防盜帽安裝要求等）特別強調，并通過其保證措施和施工首基試點進行貫徹；架線工程更是我們質量管理控制的重中之重，我們對跨越500 kV、220kV、66kV線路及高速公路、鐵路等分列其跨越方案，明確跨越施工的方案應遵守的原則。對張力架線的壓接、展放、掛線、弛度調控、附件安裝等施工流程均出版詳細的作業指導書，明確其工藝要求，并強調架線工程的特點是工藝和質量要求，各施工隊要樹立牢固的質量意識，狠抓施工過程的管理。項目部在架線工程中通過持續的現場檢查，使工程的質量管理要求得到強有力地執行。
3.3.4過程中施工質量管理的做法
抓施工的質量管理，必須抓住施工的過程管理，沒有好的過程控制和管理，很難得到好的結果，這已成為每個施工管理人員的共識。在基礎工程中，我們主要通過以下幾個方面的過程控制來保障工程的質量。
（1）抓原材料的進貨檢驗和現場跟蹤檢查
砂、石、水泥、鋼筋這些基礎工程的原材料，工程的開始階段，我們就對其產地、質量進行取樣檢查。在確定其符合本工程的質量要求后，方才組織定貨和批量供應。施工中，還根據其使用的數量規定定期到質檢站做材料的化驗分析，動態控制原材料的質量情況；工程中還通過單基跟蹤表，將砂、石、水泥的使用數量與單基的數量結合起來管理，嚴格控制量的差異，現場形成的單基跟蹤表和混凝土集料表就充分反映了這一控制的過程。
（2）對工程測量的要求
測量是線路施工中非常重要的環節，基礎的定位、分坑以及施工過程的儀器檢查均是測量的項目。工程中，我們首先檢查測量儀器的精確度和有效期，不符合要求的測量儀器決不允許進入施工現場，其次是實行測量過程中的二人復核制，其三是多次檢查，其四是測量人員必須持證上崗，并經項目部的培訓和考試合格后方可進入現場施工。通過這些手段的控制，我們施工的基礎定線正確、轉角正確、預偏符合要求，扭轉符合要求、高差符合要求，完成了項目部對測量的質量要求。
（3）加大對隱蔽工程的監控力度
隱蔽工程是施工質量的重要環節，項目部一方面從管理上狠抓，一方面強調隱蔽工程必須加大監控力度，百年工程，百年大計，質量為本。
所有的隱蔽工程的施工必須有質量監督員和監理工程師的旁站把關簽證后，方可進行下一道工序，這一措施的有力貫徹，使工程的質量得到了明顯的控制，工藝、水準也有新的提高。
（4）抓分部工程首基試點
在各施工隊的首基試點中，項目部明確要求各施工隊在施工中必須按照作業指導書的要求，以及安全文明施工二次策劃的要求進行現場布置，對達不到要求的立即返工，否則不予進行下一基施工。通過首基試點，將標準化的施工工藝在各個施工隊進行推廣，使工程的施工質量得到了控制。

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