白赤遼500千伏輸變電工程青北#1線8標(biāo)段工程施工總結(jié)(六)

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（2）加強(qiáng)反習(xí)慣性違章力度，實(shí)踐證明反習(xí)慣性違章只用文件、口號(hào)、罰款等手段是不夠的，必須要從班（組）抓起，隊(duì)長(zhǎng)要掌握職工每天的思想狀況、身體狀況以及心理狀況，進(jìn)行每天的班前著裝檢查、精神狀態(tài)檢查。抓好班會(huì)的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)），努力減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。
（3）完善安全設(shè)施，堵塞違章漏洞，采取必要罰款手段。項(xiàng)目部根據(jù)線路野外施工的特點(diǎn)，規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立反違章安全警示牌和警號(hào)線，對(duì)習(xí)慣性違章起到警示作用。我們?cè)跈z查安全的同時(shí)，對(duì)少數(shù)不聽勸阻，而違規(guī)、違章和不文明施工的責(zé)任者采取罰款措施。通過(guò)有效的制度管理，達(dá)到了預(yù)期的安全管理目標(biāo)。
3.4.3 加強(qiáng)班組安全管理是安全工作的重點(diǎn)
堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)是保證每天安全施工的前提，班前提醒施工人員在工作內(nèi)容中的安全注意事項(xiàng)，針對(duì)某些事故隱患和異常現(xiàn)象及存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好反事故的預(yù)想，提出防范措施，把責(zé)任落到實(shí)處；班后要及時(shí)總結(jié)，找出施工中的不安全因素，使施工人員要受到教育。每周一次的安全活動(dòng)，要做到內(nèi)容充實(shí)、明確，不要流于形式，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家政策、方針以及有關(guān)的安全生產(chǎn)文件、簡(jiǎn)報(bào)和有關(guān)規(guī)章制度，分析班組一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，并針對(duì)不安全因素和現(xiàn)象制訂出預(yù)防措施。
其次是認(rèn)真執(zhí)行“三卡一票“制度，辦好現(xiàn)場(chǎng)施工工器具交接手續(xù)，切實(shí)保證工作票的執(zhí)行力度。
再者是認(rèn)真做好班組安全教育，特別是對(duì)新工人進(jìn)入班組后，一定要進(jìn)行安全教育，讓他們熟悉施工情況并進(jìn)行安全交底工作，學(xué)習(xí)安全規(guī)程并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。
3.4.4將安全與效益掛鉤是安全工作的手段
安全與效益結(jié)伴，事故與損失同行，這是因?yàn)橹挥邪踩┕ぃ庞惺┕さ漠a(chǎn)品，才有產(chǎn)品的質(zhì)量，才有施工的價(jià)值，才有施工的效益，才有市場(chǎng)的份額，項(xiàng)目部安全管理辦法中制訂了一系列與經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核辦法，規(guī)定了對(duì)各職能部門和施工隊(duì)進(jìn)行安全施工、文明施工的考核要求和方法。考核中項(xiàng)目部對(duì)安全施工、文明施工成績(jī)顯著的施工隊(duì)和個(gè)人予以重獎(jiǎng)，對(duì)做得不足的施工隊(duì)，提出批評(píng)并扣除其考核分，將每個(gè)施工人員的經(jīng)濟(jì)分配均與效益掛鉤，減少了違規(guī)、違章行為的發(fā)生，項(xiàng)目部的安全工作取得了明顯的效果。
3.4.5抓安全工作以人為本
“以人為本”是項(xiàng)目部抓安全工作的宗旨，“以人為本” 抓安全就是抓人的安全思想和安全意識(shí)。項(xiàng)目部在本線路的安全施工中正是抓住了要點(diǎn)。我們從抓人的安全教育，使施工人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)由膚淺到深入，由模糊到澄清，由不懂的到學(xué)懂；我們嚴(yán)格規(guī)程制度，牢固樹立職工的安全意識(shí)和行為規(guī)范；我們抓環(huán)境因素事故隱患，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕和違章作業(yè)或違章指揮。事實(shí)證明，我們“以人為本”的安全工作方法，加強(qiáng)和培養(yǎng)了全體施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化了施工中的動(dòng)態(tài)安全管理，使事故的隱患得以防范和控制，對(duì)本工程安全目標(biāo)“零事故”的實(shí)現(xiàn)起到了重要的作用。
3.5 提出文明施工的要求，加強(qiáng)施工中的檢查
“自己滿意，地方滿意，監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意。”是我們文明施工的目標(biāo)。
工程中我們的做法是：
（1）成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)本班組施工、生活范圍內(nèi)的安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生，并隨時(shí)檢查，以確保文明施工。
（2）建立健全安全文明管理制度和實(shí)施辦法，建立明確的獎(jiǎng)懲制度,把文明施工貫穿于施工全過(guò)程，施工過(guò)程中考核規(guī)章制度，明確責(zé)任制，定期檢查。
（3）提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，制定《文明施工實(shí)施細(xì)則》，明確獎(jiǎng)懲規(guī)定，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。使文明施工同安全施工一樣，在內(nèi)部形成自我約束、自我激勵(lì)的機(jī)制。
（4）施工過(guò)程中，可能引起環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題主要是樹木砍伐地多，場(chǎng)地清理多占農(nóng)田以及損壞莊稼，施工垃圾影響環(huán)境。
（5）物資材料按計(jì)劃入場(chǎng)，避免秩序混亂，破壞材料場(chǎng)地堆放；所有物資要堆放整齊合理、標(biāo)志明確、有序，場(chǎng)地排水流暢。
（6）統(tǒng)一規(guī)劃生活區(qū)，生活區(qū)衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清掃；現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完善，標(biāo)志明顯，防火措施落實(shí)，符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。
（7）施工隊(duì)?wèi)?yīng)按班組建設(shè)要求圖表上墻，技術(shù)、質(zhì)量、安全臺(tái)帳齊全，擺放整潔有序。
（8）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，不留施工垃圾，對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)面認(rèn)真檢查是否做到 “工完、料盡、場(chǎng)地清”，剩余材料、廢料以及施工垃圾等是否清理干凈，對(duì)做得好的施工隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)文明施工做得不好的施工隊(duì)予以罰款，并責(zé)令其整改。

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