白赤遼500千伏輸變電工程青北#1線8標段工程施工總結(二)

1.3 自然條件
 朝陽市地表層巒疊嶂，丘陵起伏，峽谷相間，溝壑縱橫，只有小塊山間平地和沿河沖擊平原；朝陽主要氣候特點為四季分明，雨熱同季，日照充足，日溫差較大，降水偏少。全年平均氣溫5.4℃～8.7℃;年均日照時數2850～2950小時;年降水量450～580毫米;無霜期120～155天。春秋兩季多風易旱，風力一般2～3級，冬季盛行西北風，風力較強。
施工策劃
2.1 工程建設目標
    根據業主的總要求制定本標段工程建設目標，項目施工組織和各項工程管理都是圍繞這一目標來展開。
 質量目標：施工質量、施工工藝滿足設計和驗收規范的要求。確保實現達標投產和創國家電網優質工程，爭創國家級優質工程；分項工程合格率100%，分部工程優良率100%。
 安全目標：嚴格執行國家、國家電網公司及招標方有關工程建設安全管理的法律、法規和規章制度，確保工程建設中文明施工、落實環保方案，并采取積極的安全措施，達到安全“零事故”。
2.2 建設管理模式
 本工程實行項目經理負責制，為確保實現工程建設目標，我項目部建立了完善的質量保證體系，各個部門分工明確，并制定了安全、質量、技術以及物資等一系列的管理制度，實現對本工程進行全面管理。
項目管理組織機構如下  
 
施工管理
3.1 行政管理計劃和實施
 在項目部的管理分工中，項目經理代表公司全面負責本工程的施工組織實施及商務工作。項目總工負責技術管理工作，項目經理經批準外出時，代表項目經理行使其職責和權限；項目經理部下屬工程部、安質部、物資部、綜合部四個部門，設置四個施工隊和一個運輸隊。施工力量安排如下：
 基礎施工：我項目部投入四個隊，每個隊分四個作業組，每個作業組投入技工5人，普工20人，總計投入技工80人，普工320人。
 組塔施工：投入四個隊，每個隊分四個作業組，每個作業組投入技工10人，普工20人，總計投入技工160人，普工320人。
 架線施工：投入三個隊，分別為準備隊（準備、場地清理、機具轉運、材料運輸、跨越處理、拆線改線、掛滑車、展放導引繩等）、導地線架設隊、附件安裝隊，采用流水作業方式組織施工。其中準備隊投入技工20人，普工50人，導地線架設隊投入技工30人，普工30人，附件安裝隊投入技工25人，普工55人，總計投入技工75人，普工135人。
 技術管理：
 本工程技術管理實行項目總工負責制，具體由工程部負責實施，施工過程中貫徹執行電力建設工程施工技術管理制度。
①施工圖交底、審核、整理；
②設計變更及修改通知單的實施；
③現場技術交底及有關技術措施的編制；
④作業指導書的審編及規程規范的選用；
⑤施工過程的監督控制及有關技術問題的解決；

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