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    500kV安霸線工程施工總結(八)

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    2、所有參加施工人員,上崗前必須進行安全技術交底及考試,考試不合格者不得上崗作業,特殊工種必須持有效證件上崗。
    3、高空作業人員必須進行100%的體格檢查,并進行登高培訓、考試,然后辦理登高證。
    4、進入施工現場的工器具和勞動防護用品必須100%進行受力試驗,試驗要有記錄,不合格者不得進入施工現場。
    5、建立健全各級安全管理網絡,明確施工隊(組)的安全員及安全監督員,使整個施工現場的安全管理網絡脈絡清晰,層層落實,做到安全工作事事有人管,處處有人抓,形成了一整套有效的安全管理程序。
    6、施工隊建立健全各種安全臺帳(每月一次安全例會、每周一次安全活動日記錄、每周一次的班組檢查)。內容要有真實性、針對性,要提高全體員工的安全生產意識,嚴格按照“四不傷害”原則進行施工,提高自我保護能力。
    7、實行站班制、工作票制。在安全施工問題上做到班前交待、班中檢查、班后總結,在工作票上明確當日安全施工的重點和要點。
    8、在施工過程中,發現事故隱患并及時糾正處理,并進行現場分析,找出原因,提出防范措施和落實責任制,嚴格執行電力建設安全工作規程。
    9、特殊情況下施工如帶電跨越高壓線路架線施工,制訂完善的施工技術方案和安全措施。
    4.5加強安全檢查、杜絕違規違章是安全工作的基本方法
    4.5.1加強安全檢查
    安全規章制度是從實際工作中總結出來的行之有效的行為規范,必須嚴格遵守執行,如違反了不僅傷害自己,還會殃及別人。為有效地控制好施工現場的安全施工,杜絕違規、違章及不文明施工現象。按照項目部制訂的《安全管理制度》規定,對各職能部門和施工隊(組)注重做到以下的檢查:
    1、查各項安全管理制度及臺帳的建立和執行情況,查安監部門和其他職能部門的安全管理,安全管理網絡組織活動是否正常;對查出的問題是否按“三定” (定人、定項目、定時間)要求整改;對事故的處理是否真正做到了“四不放過”原則;檢查每月安全工作計劃安排是否合理、綱要和實行情況,檢查的結果要有評價,評價必須實事求是。
    2、工器具是施工現場安全檢查的主要對象,任何地方出了毛病都會給安全帶來很大的隱患,為了有效地控制現場施工安全,首先檢查物供部發出的工器具是否按規程規定進行過受力試驗,是否進行過檢查,對試驗不合格工具嚴禁發到各個施工現場,把好工器具檢查的第一道關。
    3、項目部安全員根據《基礎施工現場安全檢查表》、《自立塔施工現場布置安全檢查表》、《牽引場布置安全檢查表》、《導引繩連接檢查表》、《平衡掛線安全檢查表》、《附件安裝安全檢查表》對施工現場作日常檢查,檢查中做到有據可依,有章可循,一經查出問題,開出安全問題施工通知單和安全整改單,隨即整改,整改后再進行復檢,對復檢再有問題的必須停工整頓,直至符合要求為止。
    4、在檢查施工現場的同時,對施工隊的安全管理臺帳進行不定期檢查,查是否堅持貫徹執行“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,是否把安全工作列入重要議程,是否做到“五同時”以及安全責任制是否落實到位,班組安全學習活動是否正常開展,活動內容是否真實、有針對性的對臨時工的管理、監督和落實是否到位。
    5、查工作票執行情況。工作票是現場安全施工管理的一項主要措施,為了達到安全施工的目的,做到防患于未然,必須嚴格執行安全工作票制,要有簽發人、責任人、安全責任人簽字方可生效,工作票上必須注明每天各部位施工人員的安全工作注意事項以及防范措施。
    4.5.2杜絕違規違章
    進入施工現場不能正確佩戴安全帽,高空作業不系安全帶、附件安裝不做臨時接地、高空落物、高空拋物等均是習慣性違章的表現,為了在本工程堅決杜絕習慣性違章,項目部領導一再強調要把反習慣性違章當作重點工作來抓,提高人員安全素質教育,加強學習安全方面等有關文件,自覺遵守安全工作規程。從控制習慣性違章入手,我們做了如下幾點:
    1、在安全交底中反復強調,在施工中重點檢查。從習慣性違章的表現和習慣性違章的危害入手,提高施工人員的整體安全意識,做好自身保護工作。組織施工人員,認真學習電力建設安全工作規程,堅持“四不傷害”原則,闡述習慣性違章的嚴重后果。
    2、加強反習慣性違章力度,實踐證明反習慣性違章只用文件、口號、罰款等手段是不夠的,必須要從班(組)抓起,隊長要掌握職工每天的思想狀況、身體狀況以及心理狀況,進行每天的班前著裝檢查、精神狀態檢查。抓好班會的“三交”(交任務、交安全、交技術),努力減少違章現象的發生。
    3、完善安全設施,堵塞違章漏洞,采取必要罰款手段。項目部根據線路野外施工的特點,規定施工現場必須設立反違章安全警示牌和警號線,對習慣性違章起到警示作用。我們在檢查安全的同時,對少數不聽勸阻,而違規、違章和不文明施工的責任者采取罰款措施。在整個工程施工中開出安全施工問題通知書5份、安全整改檢查記錄16份,共處罰人數32人次。對安全施工及文明施工做得好的、有成效的同樣給予獎勵,獎勵人數共7人次。通過有效的制度管理,達到了預期的安全管理目標。

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