關于企業文化建設思考(三)

首先，應遵循顧客至上的經營理念，把顧客服務放在第一位，樹立以消費者為中心的觀念。熟悉產品的價格、擺放位置當前企業如從實際出發，系統的思考，全面規劃，抓住關鍵，找準難點和重點，采取有效的應對策略，企業文化建設就一定能卓有成效地開展起來。

其次，企業文化建設必須要為企業發展的戰略服務。企業文化是調動全體員工實施企業戰略的保證，是企業“軟”管理的核心，企業要實現戰略目標，就必須以先進文化打造企業的品牌以及傳播企業信譽，樹立企業形象，大力提升核心競爭力，而企業戰略的實施又必然推動企業文化良性循環發展。企業文化與企業戰略實施的關系，實際上就是行為和觀念的關系，二者相互統一、互相促進。

再次，企業文化建設要解決好實施問題，要用企業文化理念去指導企業的實踐、促進企業良性發展，這是企業文化建設的進一步深化，保證企業持續健康發展。而且企業文化只有對企業的發展真正產生作用，才能實現其根本價值。不僅要靠創新載體落實，合適的載體是企業文化創新的良方，而且要靠制度的落實，制度建設是企業文化落地的保證。

長期來看，企業文化建設是一個系統性的工程。這不僅就要求要有專門機構，還要有專人負責，確定目標，有有規劃、有經費保證，形成層層有人抓、有人管的黨政工團齊抓共管的網絡體系，并定期檢查、考核、完善，促其制度化、規范化，走上良性發展的道路。

積極引導領導干部職工樹立與市場經濟相適應、與企業改革發展相整合的新觀念，不斷增強市場競爭風險、意識和效益意識，用企業文化鑄造企業精神，創新制度、建設團隊、樹立品牌、塑造形象，使企業價值觀真正成為干部職工評判是非、檢驗成敗的標準和共同的行為準則。把企業文化建設融入群眾性精神文明創建活動之中，結合企業實際，積極開展文明企業、文明廠室、文明小組、文明家庭等形式多樣、內容豐富，職工群眾樂于參與、便于參與、能夠受益的群眾性創建活動，形成講正氣、知榮辱、促和諧的文明道德風尚。通過開展群眾性創建活動，使企業理念深入人心，讓企業精神得到大力弘揚。

最后，企業文化建設必須要以人為本，以人為本都應該而且必須是企業文化建設永恒的主題。堅持以人為本，要把企業人力資源看做企業最寶貴的資源，要把發揮人的積極性、主動性和創造性當成提高企業經濟的效益、增強企業活力的動力源泉，要充分尊重人的全面發展。

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