企業員工能力提升研究(一)

目錄

引言

一、人才是致勝的根本………………………………………………………………2

（一）企業發展需要專業人才的支持………………………………………………2

（二）國家對人才的重視度………………………………………………………2-3

（三）人才對社會發展重要性分析…………………………………………………3

二、員工能力分析 員工管理現狀分析………………………………………………3

（一）能力的定義……………………………………………………………………3

（二） 影響員工提升能力的因素分析………………………………………………3

（三） 常見企業面臨難題分析……………………………………………………3-4

三、如何更有效的提升員工能力……………………………………………………5

（一）提升員工能力意義……………………………………………………………5

（二） 提高員工能力的具體方式方法……………………………………………5-6

四、案例分析………………………………………………………………………6-7

總結……………………………………………………………………………………7

參考文獻………………………………………………………………………………8

引言：

人是社會進步的根源，人才是競爭核心力量。作為全球第一人口大國，如何提高人員質素產生更多生產力創造更多價值成為了大家的人生課題。

一、人才是致勝的根本

    企業發展需要人才，國之強大更需要人才。古有諸葛亮三十六計，草船借箭，以寡敵眾，另周瑜自嘆不如不可小看蜀國，造就三國鼎盛。而劉備的三顧茅廬更顯得一代君王是何等看重人才，影響到國之興敗。就當下來說如何造就更多能將就最為重要不過了。

（一）企業發展需要專業人才的支持。

    企業中的人才包括各部門高層主管，他們是工作的設計者、變革的支持者，同時又是團隊學習的教育者。如何正確地認真地運用發揮專業人才將是企業發展的重要舉措。一個好的團隊應該有個好的領導人帶領。一個好的領導人能了解每個成員的工作能力和個人優勢，再加以適當的人力資源的整合。這樣才能為公司創造更高的經濟效益。

在團隊式的工作條件下，員工級別以及在公司中地位的競爭將逐漸淡化。員工的酬勞將不再根據于員工所處的職位高低分發，而是根據他所具有的能力和對企業的貢獻來評判。企業也應該制定相關的獎勵制度，以此來激發員工的斗志，激發員工事業心。使他們始終充滿了炙熱的激情。發揮他們的自我價值，為公司帶來更多的經濟效益。

（二）國家對人才的重視度

    我國相當重視人才，同時也希望通過各類人才加快推動社會進步。黨的十九大報告提出：“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才聚集到黨和人民的偉大奮斗中來，鼓勵引導人才向邊遠地區、邊疆民族地區、革命老區和基層一線流動，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。”

不難發現從政策面來說，我國推崇人才的培養及更普遍性的提高人員基本素質。

例如：

實施促進人才投資優先保證的財稅金融政策

實施產學研合作培養創新人才政策

實施引導人才向農村基層和艱苦邊遠地區流動政策

實施人才創業扶持政策

實施推進黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才合理流動政策

等等，國家不光從政策上給予各種優待，更希望通過這些人才帶動其他發展，而這些遠遠不只是在科研技術上發展，更重要的是通過方方面面帶動整個社會進步。

（三）人才對社會發展重要性分析

    社會由人組成，人才是推動社會發展的重要因素。如果沒有楊利偉，我們可能還無法想象到中國的旗幟會被展示在太空中，這象征著國之強大。這一切也源于優秀的科學家們不計日夜的研究推進創造。如果沒有馬云我們也無法感受到支付寶給我們帶來的生活便利。金庸，生平共創造了15本武俠小說，創造了1427個武俠角色，被翻拍成126部電影電視劇。他們都是某個領域中的佼佼者，中國地大物博，其實有更多的“他們”正在為社會發展做出努力，為祖國更加昌盛做出杰出的貢獻。

二、員工能力分析 員工管理現狀分析

（一）能力的定義

能力，是完成一項目標或者任務所體現出來的綜合素質。 人們在完成活動中表現出來的能力有所不同。能力是直接影響活動效率，并使活動順利完成的個性心理特征。

員工能力主要分為：溝通能力、理解能力、服從力、執行力、判斷力、人際交往、團隊合作、應變能力、創新能力、決策能力 等

（二）影響員工提升能力的因素分析