淺談企業文化建設的現狀與對策——以上海繆斯建筑裝飾設計有限公司杭州分公司為例(四)

    2.注重企業文化的培養。

    杭州繆斯設計公司要建設好企業文化,不能僅僅停留在短期喊口號的階段,而是要深入到企業各種制度和行為規范中去,深入到企業的長期戰略中去,深入到企業的靈魂中去。杭州繆斯設計公司要用注重企業靈魂塑造的理念,取代注重形式主義的有害理念。

    3.建立以創新意識為核心的文化體制。

    （1）杭州繆斯設計公司要進行觀念創新,培養員工的創新意識。讓企業中的每一位員工都要深刻理解企業在激烈的市場競爭中“人無我有,人有我優,人優我轉”的理念和“窮則變,變則通,通則久”的游戲規則。唯有強烈的創新意識,才能激發員工的創新動機。

    （2）杭州繆斯設計公司要形成鼓勵創新的文化氛圍。這主要包括以下幾個方面:建立知識共享平臺、加強教育培訓、向學習型組織轉變、包容失敗等。

    4.提高企業的整體治理水平。

    企業管理的基石是制度。制度是企業文化的重要組成部分。一方面,杭州繆斯設計公司應著手建立精細的工作程序，設置合理機構,科學配備員工,減少管理環節,創新工作流程,盡力堵塞管理漏洞。另一方面,杭州繆斯設計公司應建立和完善適應發展要求的工作制度,以公開公平、公正透明為原則,立足以人為本,強化考核機制,把企業和員工的責任和利益緊緊聯系在一起,讓集體和個體共同成長。

    5.根據企業戰略選擇適宜文化。 

    杭州繆斯設計公司應該根據企業戰略選擇適宜的企業文化。企業文化必須與企業發展戰略相互適應和協調。企業文化具有連續性的特點,一旦形成便很難變革,因此它對企業戰略的制定和實施具有引導和制約的作用，因此,企業戰略也要求企業文化與之相適應、相協調。

    （二）企業發展推進企業文化的建立。 

    1.經濟發展推進企業文化。

    企業文化從本質上說應是一種經濟文化。構建具有核心競爭力的企業文化,同樣需要貫徹成本領先的管理思想,推行“學習至上”的新成本管理模式,用有形成本換取無形成本,提升企業整體文化氛圍和員工整體技術能力和素質水平,從而有效地提高企業的合作控制、運作協調、組織學習和結構適應性等管理能力,使成本的應用更具效率。

    2.品牌建立推進企業文化。

    品牌本身就是一種文化現象，它不只是一個名字、一種符號，而是企業精神的象征，是企業文化與理念的體現。品牌作為企業文化的載體，它時刻傳播著企業的精神文化、道德倫理、哲學理念等，展示著企業的形象，表征著企業的素質與實力。同時，企業文化通過品牌，將視野擴展到整個文化領域，以對內增強企業的凝聚力，對外增強企業的競爭力。這其中，企業文化的傳播，也在不斷豐富著品牌的內涵、提升著品牌的價值。

    此外，一個卓越的品牌所傳播的，必然是一種優秀的文化；一個劣質的品牌所傳播的，必然是一種劣質的文化。這也就說，以優秀文化為支撐的品牌的傳播，它展現了企業的獨特文化的魅力，也促進著企業產品的市場銷售和良好形象的樹立；反之，則不利于產品的銷售，甚至會造成整個企業的動蕩與滅亡。

    （三）創新企業文化建設方式。

    1.融合中西文化建設企業文化。

    當今世界是信息時代，是知識經濟的時代，經濟的全球化是這個時代的特征和大趨勢。在這種條件下，企業所面臨的外部環境是不斷變化的。現代企業管理越來越強調尊重人，信任人的創造性和主動性，中國的傳統文化在這個方面有著一定的優勢。 因此，在保留傳統文化自身特色的同時，吸收西方先進企業文化的適用部分，建立中西融合的企業文化創新系統，是杭州繆斯設計公司成功的必由之路。

    2.建立現代企業文化建設理念。

    現代企業文化建設,要體現現代文明的成果。在現代企業中,競爭的實質是知識的競爭。一個知識日新月異的信息化社會,一定要重視員工培訓與學習,注重知識的開發、利用和管理,資源的共享,充分發掘員工的潛力,提高企業的創新能力。

以上，是杭州繆斯設計公司在以后的企業文化建設中可以參考的建議。

隨著知識經濟和經濟全球化的發展,企業之間的競爭越來越激烈,企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大,成為企業管理中的核心要素之一。企業文化對企業建設、企業經濟發展所起的作用將越來越顯著、越來越大，在未來企業的發展中將越來越明顯、越來越強烈地表現出來。我們可以看到的是杭州繆斯設計公司對企業文化的態度也逐步由不重視發展到重視，但企業文化建設是一個長期的過程,靠短期突擊不能奏效,而且是有害的。本文借由分析杭州繆斯設計公司建設企業文化的現狀和問題，反映出企業變革、文化轉型,改變企業文化的模式,不僅要長期積累新文化,還要經過長時間的加工制作、消化領會。因此,進行企業文化建設必須長期努力,持之以恒。

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