現(xiàn)代企業(yè)文化管理之我見(四)

企業(yè)文化要在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中不斷的總結(jié)、完善和提升，要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中不斷的豐富和補(bǔ)充新的內(nèi)涵，如品牌文化建設(shè)，誠(chéng)信文化建設(shè)，傳統(tǒng)文化建設(shè)，社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)等，從而不斷提升公司企業(yè)文化的品位，合力打造引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化管理的執(zhí)行力

1、營(yíng)造企業(yè)文化的氛圍

企業(yè)文化的氛圍是無(wú)形的，它可以影響到員工思想行為。營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍可以從建設(shè)物質(zhì)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍和企業(yè)制度氛圍三個(gè)方面出發(fā)。

建設(shè)物質(zhì)環(huán)境氛圍。企業(yè)物質(zhì)環(huán)境氛圍包括企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境布局，公告欄，生活基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，舒適的工作環(huán)境等。

如字節(jié)跳動(dòng)公司，作為快速興起發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司，字節(jié)跳動(dòng)為員工提供了良好的物質(zhì)環(huán)境氛圍。免費(fèi)的三餐，并配有免費(fèi)的零食和茶水飲料等；跨園區(qū)開會(huì)，提供專車接送；為員工提供休息室和游戲室；提供印有企業(yè)標(biāo)語(yǔ)的茶杯等。充分解決了員工在工作之外的后顧之憂，正是如此，員工的工作積極性才會(huì)格外地高。

企業(yè)精神氛圍包括企業(yè)職工在工作中和日常的企業(yè)管理中的態(tài)度，企業(yè)員工的交流狀況，以及企業(yè)的精神追求。為此，要通過(guò)禮節(jié)和儀式引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，開展有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，強(qiáng)化職工的團(tuán)隊(duì)精神和社會(huì)則責(zé)任感。

如蘋果公司，作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，為員工的志愿者服務(wù)提供支持，除提供志愿者服務(wù)的活動(dòng)和項(xiàng)目外，還積極培養(yǎng)員工作為志愿者服務(wù)活動(dòng)的發(fā)起者和組織者，且根據(jù)員工的志愿者服務(wù)活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)額外為相應(yīng)的志愿者組織提供捐款。全方位踐行社會(huì)責(zé)任的承諾，且令員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)。

企業(yè)制度氛圍指的是規(guī)章制度、企業(yè)政策和執(zhí)行方式，企業(yè)制度有一定的強(qiáng)制性。伴隨著企業(yè)職工素養(yǎng)的不斷提高，這種強(qiáng)制性逐漸變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

2、加強(qiáng)員工的參與度

成功的企業(yè)文化需要企業(yè)員工的普遍認(rèn)可和參與。這就要求企業(yè)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性參與到企業(yè)的文化建設(shè)中。無(wú)論對(duì)于新入職的員工，還是已經(jīng)在企業(yè)很久的老員工，不斷強(qiáng)化企業(yè)的文化都是非常重要的。建立良好的企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，將企業(yè)的文化傳播與學(xué)習(xí)落到實(shí)處。建立員工反饋渠道，對(duì)于企業(yè)文化可以充分提出意見和想法。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透力

要想企業(yè)文化管理的執(zhí)行力更強(qiáng)，要強(qiáng)調(diào)把企業(yè)文化滲透到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中，從基層到管理層。把先進(jìn)的理念滲透到制度文化中、物質(zhì)文化和行為文化中，滲透到企業(yè)的管理體制中、激勵(lì)機(jī)制中和經(jīng)營(yíng)策略中，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程之中，這樣企業(yè)文化管理才能更好地執(zhí)行。

五、結(jié)語(yǔ)

宗旨，現(xiàn)代企業(yè)文化管理在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以為企業(yè)提供良好的外部環(huán)境，展示良好的企業(yè)形象，同時(shí)可以提供員工的凝聚力和積極性。在加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的時(shí)候，要充分認(rèn)識(shí)本企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)員工的參與度，找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化的切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透。切實(shí)有效地進(jìn)行企業(yè)有效管理，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。