現(xiàn)代企業(yè)文化管理之我見(二)

1、具有重要的戰(zhàn)略定位的作用

企業(yè)文化往往包含了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀，它是企業(yè)的形象代表，是外界對(duì)于企業(yè)的第一印象。特別是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化往往起著戰(zhàn)略定位的作用。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)立足，勢(shì)必要有自己與眾不同的企業(yè)文化。

如，麥當(dāng)勞公司正是通過建立客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，執(zhí)行“服務(wù)便利，增加價(jià)值，履行承諾”的企業(yè)文化，提高了市場(chǎng)占有率和贏利率，從而在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位。

2、具有提高企業(yè)創(chuàng)新能力的作用

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中，具有提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新氛圍。

如蘋果公司，為員工提供了發(fā)表自己的意見和看法，以及創(chuàng)新理念的通道。MacBook 和 MacBook Air 曾使用的充電器的連接線就是蘋果基層員工設(shè)計(jì)，該員工的設(shè)計(jì)理念來源于生活中可能我們經(jīng)常被電腦線絆到，順帶把電腦從桌上扯下來。該員工通過反饋渠道提供了自己的設(shè)計(jì)，通過磁吸的方式而非插入式，有效解決了這個(gè)問題，而這個(gè)方案也被蘋果公司采納，并廣泛應(yīng)用。正是蘋果公司的這種開放的、允許員工提出意見的企業(yè)文化范圍，才使得蘋果公司在現(xiàn)代科技公司中處于領(lǐng)先地位。

3、具有激勵(lì)和凝聚員工的作用

企業(yè)文化除了對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用外，對(duì)于企業(yè)的員工也有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有良好的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)理念等，而這些可以促使員工產(chǎn)生較強(qiáng)的責(zé)任感，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的熱愛，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而轉(zhuǎn)變員工的思想，從“我是為企業(yè)打工”到“我是企業(yè)的一份子”的轉(zhuǎn)變。

具有共同價(jià)值掛念和理念的企業(yè)文化還具有較強(qiáng)的凝聚作用，可以促使員工形成較強(qiáng)的企業(yè)認(rèn)同感。對(duì)形成一個(gè)融洽的工作氛圍和高效的團(tuán)隊(duì)都有促進(jìn)作用。進(jìn)而可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)處于一個(gè)更加良好的運(yùn)行機(jī)制中。

4、具有較強(qiáng)的規(guī)范作用

企業(yè)文化對(duì)于員工有潛移默化的影響作用，它是企業(yè)中非強(qiáng)制性的行為準(zhǔn)則。在特定的企業(yè)文化中，員工的一些行為會(huì)受到企業(yè)文化的規(guī)范。企業(yè)文化通過培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感、價(jià)值感、責(zé)任感等，促使員工在思想和行動(dòng)上與企業(yè)的文化保持高度一致性。

（二）現(xiàn)代企業(yè)文化管理的重要性

1、企業(yè)文化管理是管理科學(xué)發(fā)展的新階段

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)度和發(fā)展，人們的生活水平普遍得到了提高，人們的需求重心也從物質(zhì)轉(zhuǎn)移到了精神上。單靠傳統(tǒng)的制度管理方式，已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展和員工工作效率的發(fā)揮。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更加利于充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性和積極性，可以讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的環(huán)境。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，也對(duì)員工的創(chuàng)造力、適應(yīng)新要求的能力提出了要求。文化管理正是為適應(yīng)這種狀況而作為一種新型的管理模式產(chǎn)生，并且得到了迅速的發(fā)展。文化管理，不僅以規(guī)章制度和物質(zhì)獎(jiǎng)懲為手段，而且更多依靠精神嘉獎(jiǎng)和軟約束。

2、企業(yè)文化管理有企業(yè)特色，能顯示鮮明的企業(yè)個(gè)性

企業(yè)文化應(yīng)該是具有獨(dú)特性的，因?yàn)槎际墙�立在本企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的在于服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。突出企業(yè)的個(gè)性和氣質(zhì)，可以提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的感知度，樹立鮮明良好的企業(yè)形象。獨(dú)具特色的企業(yè)文化，可以迅速為社會(huì)和市場(chǎng)接納，且依靠企業(yè)文化，企業(yè)可以向社會(huì)和市場(chǎng)更好地展示自身。