企業核心競爭力研究(三)

前世貿組織總干事魯杰羅在1996年上海召開的貿易研討會上說：“中國經濟發展的關鍵問題是文化觀念的變革。”即便近幾年我國企業的生產模式有了很大的改變，但是落后的社會文化、相對傳統的教育和管理方法對于企業的影響是無法在短時間內改變的。每當企業所在的經濟環境出現變化時，這個公司所擁有的企業文化同時也需要發生轉變，但是因為老員工對于之前的企業文化還存有偏好，往往不愿做出轉變，這就給企業文化的變革造成了巨大的阻力，這也就使得既定的企業文化與現在實行的經濟體制和管理模式還有著巨大的差異，同時也減弱了企業面對同行業之間競爭時的應對能力。顯然，死氣沉沉的企業文化不可能具有發展其核心競爭力的能力，只會把企業帶向破產的邊緣。 

（五）技術創新能力也是企業發展核心競爭力的重要指標 

企業發展核心競爭力的源動力是創新技術。許多跨國公司都是依靠研發企業的技術創新來發展核心競爭力的。但是，如今我國企業普遍不重視創新研發能力，很大程度上阻礙了企業去發展核心競爭力。最主要的在于企業沒有創新的源泉。根據我國目前的狀況來看，目前實行的企業制度為國有企業撐起了一把庇護傘，也就是說現在實行的企業制度讓企業的作用在面對競爭時有所改變，也就導致公司忽略了消費者的需求，技術創新也沒辦法與市場需求完美結合，也就不能促進企業去發展屬于本身的核心競爭力。第二點，我國的企業沒有形成研究與發展的創新模式。若想在同行業界競爭中取得有利的地位，企業就必須把技術的研究和發展提上日程。但是因為企業的經營模式的發展長時間以來受到國家計劃的干預。從《中國科技統計年鑒》的統計資料看，在2000年時實行技術研究的國有企業只有33.6%；反觀國際上的大公司對于技術的創新研發投入比同時期的國內企業要多許多。 

（六）管理能力也是企業發展核心競爭力的重要指標 

企業的管理能力是指公司在現有資源的運用和發展潛力之間的變換過程，具體體現在成本運用的合理性與利潤的增長性。由于很多公司沒有一套完善的管理模式，僅僅是憑借著管理者的經驗來經營公司，落后的管理模式沒辦法跟上市場的變化。也就是說．大多數的公司都正面對著如何在技術上進行創新和在公司管理上進行突破等問題。除此之外，管理者缺少國外先進的經營模式和管理觀念，特別是高級管理層人員，公司在國際競爭中無法按照國際規則實施，使得公司在競爭中處于弱勢的一方。 

四、提高企業核心競爭力的應對方法 

（一）加快現代企業制度的建設 

首先政府要處理好與企業之間的關系。領導者還要在制度的管理上有更大的突破，必須分清和規范投資主體，實現投資方式的多樣性，嚴格查清公司的法人資本所有權，讓企業主導市場；讓政府、企業分開管理的同一時期，政府工作職能也要發生改變，從主導企業一切事務、管理公司轉向為企業服務的方向。其次是為企業建立一個公平、公開、公正、有序的市場競爭環境。這就要政府加強法律對于企業的保護，迅速出臺一套對于企業知識產權維護的法律體系，加強查處時的公平性與嚴厲性，防范各級領導為了庇護地方企業而無視法律的行為。如果身為一個公司核心競爭力最重要部分的核心技術沒有得到法律應有的保護，就意味著喪失了在市場上與同行業之間競爭的權力。 

（二）擁有獨特的經營理念造就別樣的企業文化 

核心競爭力表現在企業獨特的經營理念之下影響的企業文化之中。正因如此，當企業營銷理念與企業文化合并成一個整體時，才有可能發展出屬于本身的核心競爭力。就像美國西北航空公司創始人哈伯說的：“文化無處不在，你的一切，競爭對手明天就可以模仿。但他們不能模仿我們公司的文化。”因為，這種文化無時無刻不在感染著它的每一個員工，并且通過公司領導者制定的一系列決策影響著其創新和發展的方向，一個企業特有的文化不單單加強了傳統管理的基本方法，同時還有許多現代管理所無法代替的東西，包括凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能、協調功能、維持功能、教化功能、優化功能、增譽功能等，無形中增加了公司在市場中的競爭能力，加快了公司核心技術的創新能力。讓每個人都參與到公司的管理中來；在面向顧客時要提供最優秀的產品和服務，積極占有市場和消費者，和供貨商保持長期良好合作關系，使企業真正在市場上擁有特有的經營模式，然后去發展公司本身的核心競爭力。 

文化本身就是一種生產力。文化既是一定的生產力、生產組織方式的反映，又與一定的生產力、組織方式相適應。文化屬于上層建筑，它對經濟有著反作用力。從一定意義上講，它比生產力的硬件，例如勞動對象、勞動工具等，對生產力的進步所起的作用還要大。 

我們可以看到這樣的經驗事實，不同的社會文化背景，可以創造不同的社會生產力，不同的企業文化，也可以給企業創造不同的經濟效益。文化作為生產力是通過生產力中最活躍的因素去發揮作用的，不同的文化可以塑造不同品味的人，不同品味的人則可以創造出有差別的其他生產力要素。這是由于文化包涵著價值判斷，標志著社會贊賞什么和反對什么。在特定的文化背景中人們會近似于條件反射地找到自己的位置，知道該干什么和不該干什么；文化作為生產力， 其核心在于對人的創造性潛能的解放和弘揚。