論建設(shè)工程造價的全過程管理

工程管理論文編號:GC045  論文字數(shù):7843,頁數(shù):09

 目            錄
一、目前建設(shè)工程造價管理概況…………………………………………………………………1
 
二、項目建設(shè)各個階段造價管理存在的問題及原因……………………………………………1

 （一）投資決策不當(dāng),造成建設(shè)項目的投資估算失實…………………………………………1
 
（二）工程設(shè)計不當(dāng)造成投資損失浪費………………………………………………………… 1

（三）工程招投標(biāo)階段影響工程造價的普遍現(xiàn)象及其原因…………………………………… 2

（四）施工管理階段存在的問題及原因………………………………………………………… 2

（五）竣工驗收、工程決算階段存在的問題及原因…………………………………………… 2

三、在項目建設(shè)各階段實施工程造價管理和控制的對策及思考………………………………3
 
 （一）把好投資決策關(guān)，確保建設(shè)項目投資估算的準(zhǔn)確性……………………………………3

 （二）合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵………………………………………………………3

 （三）大力推行工程招投標(biāo)制，加強招投標(biāo)階段的管理和招標(biāo)成本控制……………………3

 （四）從施工階段入手，做好工程造價控制的各項工作………………………………………4

 （五）提高工程造價管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好結(jié)算審核關(guān)…………………………………4

四、結(jié)論……………………………………………………………………………………………5

參考文獻…………………………………………………………………………………………… 6

摘   要

 工程項目建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多，在計價方面，具有單件性、多次性，方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等。目前，由于全過程投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個方面制度不夠完善，甚至脫節(jié)嚴重，導(dǎo)致工程投資中損失浪費現(xiàn)象比較普遍。為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價。而要實現(xiàn)工程造價合理有效的控制，就必須以科學(xué)的方法，用系統(tǒng)的、全過程的、動態(tài)的管理模式和手段，高度重視和積極實施工程建設(shè)各個階段的造價管理和調(diào)控工作。在此論文中，筆者結(jié)合多年來從事工程造價管理工作的實踐和經(jīng)驗，將工程建設(shè)過程中各階段（包括投資決策階段、工程設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工管理階段及竣工決算階段）存在的影響工程造價的一些普遍性問題及其原因進行剖析，并就如何在各階段實施合理的全過程、全方位的工程造價管理和控制，談?wù)剛�人的看法，并提出相應(yīng)對策。
                                 
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項目 工程造價 全過程 造價管理