施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程管理論文編號(hào):GC075  論文字?jǐn)?shù):6053,頁(yè)數(shù):10

目         錄

一、龍泉脫水車間項(xiàng)目質(zhì)量管理情況 1
（一）施工工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的涵義及特點(diǎn) 2
（二）施工工程質(zhì)量控制 3
二、龍泉脫水車間項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題的分析 4
（一）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn) 4
（二）應(yīng)進(jìn)一步提高全體人員的質(zhì)量意識(shí) 4
（三）要加強(qiáng)施工過(guò)程中提前與其他專業(yè)施工單位的聯(lián)系與溝通 4
（四）必須加強(qiáng)各方的信息交流與溝通 4                                                                               
三、結(jié)論  5                                                           
參考文獻(xiàn) 6
結(jié)束語(yǔ) 6

摘    要

 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。本文以株洲華億電子工程有限公司株洲龍泉污水處理廠脫水車間電氣、自控工程項(xiàng)目為例探討了加強(qiáng)過(guò)程管理，提高工程質(zhì)量的措施。
 華億公司承擔(dān)了龍泉污水處理廠電氣、自控施工任務(wù)，本文以脫水車間施工為實(shí)例對(duì)該項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際情況及主要措施進(jìn)行了分析。
 本文采用實(shí)證分析法論述了華億公司通過(guò)建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系、加強(qiáng)材料可追溯性過(guò)程管理、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢制、強(qiáng)化工程項(xiàng)目過(guò)程控制等措施使工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到了較高水平。
                                    
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量   施工階段    電氣