工程管理論文編號(hào):GC110 論文字?jǐn)?shù):6744,頁數(shù):10
目 錄
一、實(shí)踐內(nèi)容和工程概況 1 (一)實(shí)踐內(nèi)容 1 (二)工程概況 2 二、工程分析 2 (一)、對(duì)比結(jié)果與啟示 2 (二)老奎河涵工程的不足 3 三、實(shí)踐出真知,提高了認(rèn)識(shí) 3 (一)要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益觀念 4 (二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制 5 1、組織措施 5 2、技術(shù)措施 5 3、經(jīng)濟(jì)措施 5 4、合同措施 5 5、控制工程變更 6 6、工程決算審核 6 (三)強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理 6 四、總結(jié) 6 (一)搞好施工班組作業(yè)人員的合理安排 6 (二)切實(shí)搞好專業(yè)管理人員的安排,加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作 6 (三)改善和協(xié)調(diào)建設(shè)單位與當(dāng)?shù)夭块T的關(guān)系 6
摘 要
我國(guó)一直對(duì)水利基本建設(shè)事業(yè)的重視和投入,水利工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜,涉及面廣,相關(guān)環(huán)節(jié)多,一般是多行業(yè),多部門跨地域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),影響施工項(xiàng)目生產(chǎn)的因素較多。有直接影響的因素如:勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等,還有間接影響因素如:技術(shù)水平、資金占用以及地方關(guān)系等。因此加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理切實(shí)落實(shí)施工項(xiàng)目管理承包責(zé)任制,是提高單位經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 論文分為四部分:第一部分為工程概況,對(duì)老奎河涵和小寨涵工程的工程概況、產(chǎn)值和利益進(jìn)行簡(jiǎn)述。第二部分為工程比較分析,對(duì)兩個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益的分析。第三部分是認(rèn)識(shí)的提高。第四部分是總結(jié)。 關(guān)鍵詞:工程概況 比較分析 認(rèn)識(shí)的提高 總結(jié)
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