南京市A房地產項目開發成本管理案例分析

工程管理論文編號:GC119  論文字數:6705,頁數:10

目 錄
 
1案例簡介 1
1.1項目建設背景 1
1.2項目概況 1
2 案例分析 1
2.1A項目決策階段成本管理 1
2.2項目設計階段的成本管理 3
2.3項目招標階段的成本管理 3
2.4項目施工階段的成本管理 5
3總結 6
參考文獻 7

摘    要

 成本管理是房地產項目開發管理中的一項重要內容，它貫穿于整個項目從決策、設計、招標投標、建設施工、銷售等全過程，對于提高開發項目投資效益和管理水平起著重要作用。但是，當前許多房地產開發企業對項目開發中的成本管理重視不夠，相應的管理方式不夠科學。以致于成本壓縮遭遇一些困境，影響了企業的發展。本文以南京市A房地產項目為例，從項目設計階段、招標階段和施工階段三個方面具體探討了房地產項目開發的成本管理，期待能給其它的房地產企業提供一些有益的借鑒。
關鍵詞：房地產項目  開發成本  成本管理