工程項(xiàng)目成本管理淺析

工程管理論文編號(hào):GC145  論文字?jǐn)?shù):6348,頁(yè)數(shù):12

目         錄

一、工程概況 1
（一）工程特點(diǎn) 1
（二）工程期限 1
（三）改造要求 1
（四）勘察結(jié)果 1
（五）施工布置 1
（六）附表 2
二、案例分析 6
（一）加強(qiáng)工程項(xiàng)目部隊(duì)施工成本核算意識(shí)觀念的轉(zhuǎn)變 6
（二）明確崗位責(zé)任，規(guī)范成本核算 6
（三）控制項(xiàng)目施工成本的費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益 7
（四）套用定額時(shí)，需注意的3個(gè)問(wèn)題 8
（五）總結(jié) 8
參考文獻(xiàn) 9

摘    要

 隨著園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展，園林綠化施工企業(yè)日益增多但是我國(guó)園林施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面，存在著制度不完善，管理水平不高等問(wèn)題，造成成本支出大，效益低下的不良局面。本文就莆田***花卉盆景有限公司在園林施工成本管理中存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)成本管理科目的設(shè)置、費(fèi)用歸集及成本的分配等解決辦法，探討園林施工企業(yè)成本管理問(wèn)題。
 本文采用的案例為紀(jì)實(shí)-創(chuàng)作型案例
 本文案例分析方法為描述-評(píng)審型
                                    
關(guān)鍵詞：成本管理；成本管理對(duì)象；費(fèi)用歸集；成本分配