淺談建筑工程合同管理及其風險防范 (8)

目  錄

一、建筑工程項目的合同管理概述2

（一）建筑工程項目的合同管理的概念2

（二）建筑項目合同管理的重要意義2

二、項目合同管理中基本問題與特點3

（一）項目合同管理中的基本問題3

（二）工程風險的四大特點4

三、工程合同風險的主要表現形式與辨識4

（一）合同風險的主要表現形式4

（二）項目風險產生的原因和發展變化規律5

（三）風險因素的辯識與分類5

四、工程風險的防范對策6

（一）加強合同的風險管理6

（二）通過工程索賠將風險轉化為利潤6

（三）利用合同形式進行風險控制6

參考文獻：8

 

一、建筑工程項目的合同管理概述

（一）建筑工程項目的合同管理的概念

建筑工程合同屬于經濟合同，是發包單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關系的協議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規范雙方的經濟活動、協調雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據。合同管理則是建設行政主管部門、工商行政部門、建設單位、監理單位、承包單位等依照法律、行政法規及規章制度，采取法律的、行政的手段，對合同關系進行組織、指導、協調和監督，從而保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止、制裁違法違規行為，確保合同條款實施的一系列活動。