淺談建筑工程合同管理及其風(fēng)險防范 (7)

目錄

一、建筑工程開展合同管理工作的重要意義2

（一）建筑工程項目以合同管理為開展前提2

（二）管理工程項目合同是時代發(fā)展的需求2

（三）合同管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的推動力量2

二、我國建筑工程項目合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題3

（一）我國建筑工程項目合同管理的現(xiàn)狀3

（二）建筑工程項目中的合同管理中存在的問題3

三、如何加強合同管理及風(fēng)險防范的措施4

（一）強化合同法律意識，提高合同管理人員素質(zhì)4

（二）加強工程招投標(biāo)和合同管理、避免虛假招投標(biāo)行為4

（三）建立和完善合同管理制度體系，使企業(yè)合同管理有章可循5

（四）對建筑工程合同進行動態(tài)管理5

四、結(jié)論6

參考文獻7

一、建筑工程開展合同管理工作的重要意義

建設(shè)工程合同是指工程的承包人根據(jù)發(fā)包人的要求，依據(jù)勘察、設(shè)計的有關(guān)要求，進行施工、安裝的合同。合理、規(guī)范的工程合同，有利于分攤承、發(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險，有利于市場經(jīng)濟的有序、平等競爭。

工程合同管理是對工程項目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。它是工程項目管理的重要組成部分。