淺談建筑工程成本控制現狀及對策

目錄

一、建設施工成本管理概述1

（一）建設工程施工成本管理的含義 1

（二）建設工程施工成本管理的內容 1

二、影響建筑施工成本的主要因素分析1

（一）施工成本控制體系中存在的主要問題1

（二）建筑工程施工過程資源配置不合理 2

（三）由于工程量清單報價方式的運行，使施工企業承擔的因投標報價而產生的風險增加，使項目成本的不可控因素增加2

（四）工程項目分包管理不規范，存在較大的經營風險2

三、加強控制施工成本的措施2

（一）建立一套科學有效的成本控制體系2

（二）優化施工組織設計，實現施工成本控制2

（三）加強施工現場管理3

（四）加強材料和機械設備的管理4

（五）重視竣工結算工作4

四、總結5

參考文獻5

摘要：近幾年，我國的建筑工程行業發展迅速，帶動了我國經濟的穩步增長，逐漸發展成為支柱性產業，在國民經濟中占據主導地位。成本控制是建筑企業最為關注的話題，關乎著建筑企業的經濟效益，尤其是施工階段的成本控制對整個工程成本影響最大。為了提高建筑工程企業的經濟效益和發展水平，應加強對施工階段成本控制，以保證企業的經濟效益。本文就建筑工程施工階段的成本控制措施進行了分析和探究。

關鍵詞：建筑工程 施工成本 控制