淺談“營改增”下建筑工程成本控制現狀及對策

目      錄

一、“營改增”的概述……………………………………………………………2

二、建筑工程成本控制的概述……………………………………………………2

（一）建筑工程成本控制的概念…………………………………………………2

（二）建筑工程成本控制的內容…………………………………………………3

三、“營改增”推行下影響建筑工程成本控制的主要因素及存在的問題……3

（一）“營改增”前影響建筑工程成本控制的4大主要因素及存在的問題…3

   1、施工生產階段人工、材料、施工機械的管理與控制問題………………3

   2、“質量成本”的管理與控制問題…………………………………………4

   3、“安全成本”的管理與控制問題…………………………………………4

   4、“工期成本”的管理與控制問題…………………………………………4

（二）“營改增”對建筑工程成本控制的影響…………………………………4

“營改增”環境下建筑工程成本控制的應對措施…………………………5

重視合同談判細節，慎重選擇合作商……………………………………5

增強對工程材料、人工、施工機械的管理………………………………5

   1、加強對工程材料的管理……………………………………………………5

   2、加強人工管理………………………………………………………………5

   3、加強施工機械管理…………………………………………………………5

加強管理人員的成本管理意識和稅務意識………………………………6

   1、加強“質量成本”的管理…………………………………………………6

   2、加強“安全成本”的管理…………………………………………………6

   3、加強“工期成本”的管理…………………………………………………6

   4、增強財務人員的業務能力和全員的稅務意識……………………………7

五、結語……………………………………………………………………………7

參考文獻……………………………………………………………………………8

一、“營改增”的概述

為了能夠更好地適應我國市場經濟發展步伐，促進企業穩健發展，國務院提出了“營改增”這一決策，“營改增”被視為進一步深化財稅體制改革的重要舉措之一。從2016年5月1日起，“營改增”已經在全國范圍內實施，而作為國民經濟中重要組成部分的建筑業顯然是“營改增”的前沿陣地。