建筑企業人力資源管理問題研究

摘    要

隨著我國改革開放的不斷深入，我國建筑企業面臨的社會環境發生了巨大變化，科技迅速發展、經濟全球化和知識經濟的沖擊，將使我國建筑企業面臨更加激烈的國際國內競爭。在新形勢下我國建筑企業面臨著許多困難和制約，一方面，效率和效益低下，管理措施不力，人才流失嚴重，事業發展緩慢，另一方面，人力資源配置不合理，造成人力資源的浪費。因此，我國建筑企業能否采取有效的人力資源管理來提高企業競爭能力，是它們面對知識經濟大潮的沖擊和激烈的國際競爭，獲得競爭優勢的關鍵。本文將在分析我國建筑企業人力資源管理現狀及問題的基礎上，認為我國建筑企業人力資源管理問題主要是由企業的組織管理制度不完善、舊體制的影響、缺乏人力資源戰略規劃、決策層思想觀念上的缺陷等原因引起。筆者認為我國建筑企業應該加大人力資源建設的投入、建立完善的薪酬機制、完善人才培訓制度和職業生涯發展規劃、完善企業績效考核來完善。

關鍵詞：建筑企業  人力資源  培訓

                                 

目            錄

一、國內外研究現狀1

（一）國外研究現狀1

（二）國內研究現狀1

二、我國建筑企業人力資源管理現狀2

（一）我國建筑企業人力資源整本狀況2

（二）建筑行業的教育培訓力量2

三、我國建筑企業人力資源管理中存在的問題3

（一）人力資源的投入嚴重不足3

（二）薪酬規劃不盡合理3

（三）缺乏人才培養和職業生涯設計4

（四）績效考核不完善4

四、完善我國建筑企業人力資源管理的對策建議5

（一）加大人力資源建設的投入5

（二）建立完善的薪酬機制6

（三）完善人才培訓制度和職業生涯發展規劃6

（四）完善企業績效考核7

結束語8

參考文獻9