房地產開發項目面臨的風險及應對措施4

摘要

房地產項目管理是一項較為復雜而充滿風險的管理活動，具有投資大、周期長、地域性強、不確定因素多等原因而存在大量風險。本文運用項目風險管理的基本理論，選擇惠龍九號公館房地產開發項目為案例研究對象，在對開發項目研究的基礎上，結合惠龍九號公館項目內外部環境及自身的特點，利用風險識別、風險評估等方法，從投資決策階段、項目設計階段、項目建設實施階段、銷售管理階段分析了惠龍九號公館房地產項目開發中存在的風險及產生根源，對重要風險進行估計和評價，同時提出較為詳細的風險管理措施。

關鍵詞：房地產開發；風險識別；風險評估

摘要1

引言1

一、房地產開發項目的風險識別1

（一）經營風險1

（二）技術風險2

（三）市場風險2

（四）政策風險3

二、房地產開發項目風險評估3

（一）風險評估的含義及主要任務3

（二）風險估計過程、目標、方法3

（三）項目風險評價的依據4

三、房地產開發項目風險管理對策4

（一）風險應對計劃4

（二）風險管理策略5

1.策劃定位風險控制與對策5

2.工程管理的風險控制與對策6

3.成本管理的風險控制與對策6

四、惠龍九號公館項目風險管理分析6

（一）惠龍九號公館項目概況6

（二）惠龍九號公館項目風險識別7

1.項目風險管理的規劃的內容7

2.項目風險識別和分析8

（三）惠龍九號公館項目風險管理對策9

1.項目風險控制方法9

2.制定應對風險的應急計劃9

3.項目風險規避及措施10

結論11

參考文獻11