關于路橋企業工程項目管理的實踐報告

論文編號:GC359  論文字數:13653

摘    要
 工程項目成本控制是路橋企業施工項目管理工作中的重點，路橋企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須堅持科學的成本管理原則，遵循正確的成本管理程序，弄清成本管理的具體內容，抓住成本管理的關鍵環節并采取相應的措施，實施有效的項目成本管理。本文結合作者多年路橋工程施工成本控制實踐經驗,從近年來路橋企業工程施工項目成本控制中存在的問題入手,詳細闡述了項目成本控制的內容，為加強成本控制，進行成本預測與降低工程成本的措施分析，并從路橋工程施工項目成本控制與管理的角度詳細分析探討了項目成本控制方法，最后對加強企業在建工程成本管理與控制進行了探討，以實現項目成本控制的總體目標。
 關鍵詞：工程項目；成本控制；存在問題；降低成本；措施；分析

 目            錄
 
一、前言 ………………………………………………………………………………………1
二、近年來路橋企業工程項目成本控制中存在的問題   …………………………………1
 三、項目成本控制的內容  …………………………………………………………………………… 3
四、為加強成本控制，進行成本預測與降低工程成本的控制措施分析……………………4
1、項目成本預測………………………………………………………………………………4
2、降低工程成本的控制措施分析……………………………………………………………4
3、建立責任權利相結合的責任考核制度……………………………………………………6
4、從工藝、工序上控制成本…………………………………………………………………6
5、從技術措施上降低成本  …………………………………………………………………6
6、 從質量、工期安全、管理手段上控制成本，向質量、工期、安全要效益…………………8
7、工程直接費用的有效控制  ………………………………………………………………9
8、嚴格控制非生產性開支   ……………………………………………………………… 10
五、努力加強路橋施工企業施工成本管理控制的方法  …………………………………10
六、結語………………………………………………………………………………………11
參考文獻 …………………………………………………………………………………… 12