關(guān)于建筑工程合同管理的實(shí)踐報(bào)告

論文編號(hào):GC350  論文字?jǐn)?shù):5321

摘    要

 加入WTO之后，我國工程項(xiàng)目管理也逐漸與國際接軌，合同管理作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。在工程建設(shè)中起著越來越重要的作用，但工程合同管理中也存在著諸多問題亟待解決.一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同與合同管理有著密切的關(guān)系。因此，施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)合同管理，以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

關(guān)鍵詞：  合同管理   意義   問題    措施

 目    錄
 
一、建筑工程合同管理概念及意義 1
（一）建筑工程合同管理概念 1
（二）、加強(qiáng)工程合同管理的意義 1
二、建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問題 2
（一）合同文本缺乏規(guī)范化操作，法律意識(shí)淡薄 2
（二 ）合同管理意識(shí)淡薄 2
（三）合同簽訂內(nèi)容不規(guī)范 2
（四）合同管理人員素質(zhì)不高，乏合同管理專業(yè)人員 2
三、建筑施工合同管理的相應(yīng)對(duì)策 3
（一）樹立合同觀念，加強(qiáng)合同意識(shí)，健全法律體系，高法律意識(shí) 3
（二）規(guī)范合同文本內(nèi)容，勵(lì)實(shí)行合同示范文本制度 3
（三）完善合同管理機(jī)構(gòu)職能 3
（四） 培養(yǎng)專業(yè)的合同管理人才，提高合同管理人才的素質(zhì)，建立信息化的合同管理系統(tǒng) 4
（五）借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)控制管理 4
（六）做好合同的整理歸檔總結(jié)工作。實(shí)現(xiàn)工程合同檔案管理程序化和規(guī)范化 4
參考文獻(xiàn)： 4