淺議關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目合同的管理措施

論文編號(hào):GC284  論文字?jǐn)?shù):5413,頁(yè)數(shù):08

內(nèi)   容    摘    要

 在我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，尤其是在工程建設(shè)項(xiàng)目中，大小企業(yè)多注重項(xiàng)目管理，而忽視了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)—合同管理的重要性。由于合同管理長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中樹(shù)立合同的權(quán)威性，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)來(lái)往和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的被動(dòng)局面。
 我單位實(shí)施的《山西省臨縣湫水河下游河道治理工程》項(xiàng)目，在合同管理方面存在諸多問(wèn)題。
 因此，對(duì)工程項(xiàng)目合同管理的加強(qiáng)勢(shì)在必行。建設(shè)工程項(xiàng)目合同是工程實(shí)施過(guò)程中雙方可依靠的最高行為準(zhǔn)則，亦是雙方爭(zhēng)執(zhí)判定的有效依據(jù)。
 
關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 建設(shè)工程 項(xiàng)目合同管理 具體措施

 
目 錄
 
一、目前建設(shè)工程合同管理中存在的問(wèn)題 1
（一）合同雙方法律意識(shí)淡薄 1
（二）不重視合同管理體系和制度建設(shè) 1
（三）缺乏專業(yè)的合同管理人才 1
（四）不重視合同歸擋管理  管理信息化程度不高  合同管理手段落后 1
二、加強(qiáng)工程合同管理的具體措施 1
（一）規(guī)范合同文本內(nèi)容，提高合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 2
（二）提高合同管理人員綜合能力 2
（三）增強(qiáng)全員合同管理意識(shí) 3
（四）增強(qiáng)合同履約過(guò)程控制意識(shí) 3
三、確保合同效力的法律地位 4
四、總結(jié) 5
參考文獻(xiàn)： 6