論文編號:GC254 論文字數:6463,頁數:08
內 容 提 要
在面臨全球經濟不景氣以及行業競爭激烈的情況下,設法降低建筑施工項目成本,增強企業競爭力,提高經濟效益是建筑公司生存的必要手段。建筑施工項目成本控制水平是企業效益評價的關鍵,是提高企業管理水平、降低企業經營風險的重要途徑。筆者結合工程實踐經歷,分析了榆林昌泰建筑公司施工項目成本控制存在的問題做了分析,在此基礎上提出了榆林昌泰建筑公司施工項目成本管理的對策。關鍵詞:施工項目;成本控制;榆林昌泰建筑公司
目 錄
引言 1一、榆林昌泰建筑公司簡介 1二、榆林昌泰建筑公司施工項目成本管理存在的問題 1(一)成本控制的意識不足 1(二)人工成本方面存在的問題 2(三)成本管理的組織支持不足 2三、榆林昌泰建筑公司施工項目成本控制的措施 2(一)加強建筑施工項目的“質量成本”管理 2(二)實現成本管理的動態控制 3(三)改進項目的成本管理體系 4結語 5參考文獻 6
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