論文編號:GC251 論文字數:5148,頁數:08
內 容 摘 要
執行力是企業發展的根本保證,是企業獲取持續競爭優勢的基礎,是企業創造獲取超額利潤的源泉。重視提升企業的執行力,對企業的發展有著重大的現實意義。 本實踐報告結合百盛商城項目實例,從執行力的實質、執行過程中存在的問題原因,以及如何提升企業的執行力等方面做一個探討,以對企業的發展有所幫助。 關鍵詞:執行力 執行力的實質 存在的問題 提升 目 錄 一、引言 1二、項目概況 1三、執行力至關重要 1(一)怎樣認識執行力 1(二)正確的決策決定之后,執行力決定成敗 1四、工作執行中存在的問題及原因 2(一)執行力存在的問題 2(二)執行力缺失的原因 2五、如何提高執行力 3(一)忠誠敬業、勇于負責 3(二)嚴守紀律、嚴于律己 3(三)知難而進、堅忍不拔 3(四)注重細節、追求完美 4(五)積極主動、以變應變 4(六)善于學習、不斷創新 4六、結語 5參考文獻 6
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