全過程項目管理在某機場遷建工程中的應用

論文編號:GC224  論文字數:6839,頁數:09

全過程項目管理在某機場遷建工程中的應用——對廣東建粵工程有限公司的調查
摘    要

 隨著科學技術的飛速發展，工程建設項目日趨大型化、復雜化，建設項目投資主體也呈現多元化趨勢，引發了業主需求的多樣化和系統化；另一方面，隨著我國WTO的加入，國外知名企業參與國內建筑市場的競爭，國內市場國際化趨勢增強，這些都給我國的建設監理企業帶來了挑戰。但目前我國建設監理企業存在的問題還很多，監理企業若想在國內市場站穩腳跟并在競爭激烈的國際市場中取勝，必須提升自身各方面的能力，往更高層次發展，向工程咨詢公司轉變。我國的建設監理企業只有具備一定條件下才能實現向工程咨詢公司的順利轉變，增強企業自身的實力，更好的為業主服務，同時也提高了我國建筑行業的整體水平，使我國建筑行業更好融入全球化競爭中。
關鍵詞：建設監理；工程咨詢；代建制

目錄
 
一、廣東建粵工程有限公司概況 1
二、建設項目概況 3
三、全過程項目管理在某機場工程中的實施情況 4
（一）加強制度建設，落實崗位職責 4
（二）苦練內功，追求管理創新，以管理促效益 4
參考文獻 6