淺談全過程工程造價的管理與控制

內 容 摘 要

隨著我國對于工程建設項目的要求日益增高，工程造價的控制管理對于工程建設的各個參與方來說都顯得特別重要。工程項目的全過程造價管理就是要貫穿整個施工周期，對于建設中各個環節都實施科學的造價控制，本文從工程的決策階段、施工階段到竣工驗收等重點環節的工程造價控制管理進行了詳細的探討。

工程建設項目的造價控制貫穿項目實施的全過程，包括項目決策、項目設計、項目招標投標、項目施工和竣工結算這五個階段。事先主動進行工程相關經濟指標的預算、估算，積極參與項目建設的全過程，正確處理技術先進與經濟合理兩者間的對立統一關系，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中，為領導層在投資決策、設計和施工等過程中當好經濟參謀，保證項目管理目標的實現，提高工程投資效益。據有關統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為40％－75％；而在施工階段，影響建設項目造價的可能性僅為5％-25％。顯而易見，控制造價的關鍵環節是在項目具體實施之前的決策和設計階段。而從階段性程序上講，施工管理則能起到決定性的作用。控制工程造價就是在項目決策階段、設計階段、施工階段、項目招標投標、竣工結算階段把建設工程造價的發生額都控制在批準的限額以內，并隨時糾正發生的偏差，確保分部分項各自投資目標的實現，以獲得最佳的經濟效益和社會效益。

 [關鍵詞]：工程造價；全過程造價；成本管理；成本控制

目       錄

1 緒論1

2 目前工程造價存在的問題2

2.1 不夠重視投資決策階段工程造價的確控2

2.2 設計階段的工程造價控制不嚴2

2.3 施工階段對工程造價控制不夠2

2.4 工程竣工結算階段的工程造價控制不力3

3 各個階段工程造價管理的重要性3

4 項目決策階段的工程造價管理4

4.1 決策階段影響工程造價的因素4

4.2 項目投資估算5

4.3 項目財務評價6

5 設計階段的工程造價管理8

5.1 有效地控制措施8

5.2 設計的取費辦法9

5.3 管理工作及制度10

6 招投標階段的工程造價管理11

6.1 圖紙及現場勘察11

6.2 招投標文件條款12

6.3 評標14

7 施工階段的工程造價管理15

8 竣工階段的工程造價管理16

工程結算階段的造價管理與控制16

9 總結17

參考文獻19

致謝20