工程招投標程序管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

近年來我國工程建設速度不斷加快，工程招投標的發(fā)生概率因此不斷提升。然而隨之暴露出來的工程招投標程序管理問題也越來越多，不僅影響了建設工程的進展，更影響了我國工程企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。因此采取有效的措施解決現(xiàn)階段工程招投標程序管理中的問題有著巨大的現(xiàn)實意義。本文就此展開討論，分析了現(xiàn)階段工程招投標程序管理過程中的問題，并就問題的解決提出了策略，希望能夠為相關(guān)人士提供幫助，進而提升我國工程招投標管理水平。

[關(guān)鍵詞]：工程  招標投標  程序管理  經(jīng)濟效

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第一章 建筑工程招投標的相關(guān)理論概述1

1.1相關(guān)定義1

1.2招標投標制度的基本原則2

1.2.1公開原則2

1.2.2公平原則2

1.2.3公正原則3

1.2.4誠實信用原則3

1.3推行招投標工作的現(xiàn)實意義3

第二章 當前工程招標投標程序管理中的主要問題5

2.1建設單位存在的主要問題5

2.2投標單位存在的主要問題6

2.3建設主管和監(jiān)督部門存在的問題6

第三章 問題產(chǎn)生的原因及其危害性7

3.1建設單位問題產(chǎn)生的原因7

3.2投標單位問題產(chǎn)生的原因7

3.3建設主管和監(jiān)督部門問題產(chǎn)生的原因8

3.4問題帶來的危害性9

第四章 對策和建議9

4.1建設單位存在問題的對策及建議9

4.2投標單位存在的主要問題的對策及建議10

4.3建設主管和監(jiān)督部門存在的問題的對策及建議10

4.4完善工程招投標程序管理的對策和建議11

第五章 結(jié)束語13

參考文獻15

致 謝16