工程造價管理的問題及對策研究

目       錄1

內(nèi) 容 摘 要2

引言3

一、工程造價管理現(xiàn)狀與問題3

（一）造價管理觀念陳舊、脫離市場3

（二）造價管理缺少全過程的有效管理3

（三）工程的招投標(biāo)項目存在漏洞3

（四）造價師綜合素質(zhì)不高4

二、工程造價管理完善對策4

（一）改變落后觀念，確立全過程控制投資意識4

（二）提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)4

（三）有效地控制工程造價4

（四）做好工程招投標(biāo)階段的造價控制4

三、不同階段的項目決策及造價管理對策5

（一）項目決策及設(shè)計階段的造價管理5

1、深入研究、提出最優(yōu)方案5

2、控制工程造價的設(shè)計階段5

（二）工程實施階段的造價管理5

1、堅持工程招投標(biāo)制控制6

2、加強(qiáng)施工管理及控制6

（三）工程結(jié)算階段的造價管理6

1、嚴(yán)格審核工程量和審查定額套用6

2、嚴(yán)格審核各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更簽證6

3、審核材料價差6

4、其他分析與總結(jié)6

四、結(jié)論6

參 考 文 獻(xiàn)7

內(nèi) 容 摘 要

工程造價，是指工程項目建設(shè)過程中所投入的全部物化勞動和活勞動的價值，以及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價值的總稱。要使整個工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。從經(jīng)濟(jì)角度來看，建筑市場的競爭主要是價格的競爭。在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本換取最大的效益，就能在競爭中獲取主動、走向成功。通過對影響工程造價諸多因素的分析和思考，要降低工程造價，重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個階段和各個環(huán)節(jié)，對建設(shè)工程進(jìn)行更全面的控制。

關(guān)鍵詞：工程造價;控制建設(shè);項目決策;造價管理