我國工程造價管理存在的問題及對策——以某工程為例

一、工程造價相關理論概述1

（一）工程造價的概念1

（二）工程造價管理的意義1

二、當前我國工程造價管理中存在的問題1

（一）管理觀念落后1

（二）管理體制混亂1

（三）工程造價管理從業人員素質較低1

（四）工程造價管理各個環節聯系不夠緊密2

（五）工程造價管理體制的改革步伐緩慢2

（六）價格機制不健全2

（七）工程造價管理信息化水平有待提高3

（八）“三超”現象依然普遍存在3

三、北海萬達廣場北側規劃路工程建設項目造價管理與控制案例分析3

（一）北海萬達廣場北側規劃路工程項目概況3

（二）投資決策階段造價管理控制3

（三）設計及招投標階段造價管理控制3

（四）施工及竣工結算審核階段造價管理與控制4

四、對北海萬達廣場北側規劃路工程項目工程造價管理與控制的建議4

（一）重視投資決策階段影響工程造價因素的分析4

（二）重視管理和控制工程造價，推動工程造價的動態管理實施4

（三）選擇合理的投資估算方法4

（四）設計階段強化管理4

（五）設計方積極推行限額設計5

（六）加強施工階段合同管理5

（七）竣工結算階段注重審查要點5

五、結論5

內 容 摘 要

隨著對外開放政策的實施和我國市場經濟體制改革的深入，工程造價管理體制存在的弊端日益顯現，嚴重影響了項目工程建設的發展和實施，制約了建筑企業的進一步發展和壯大。

本文對當前工程造價管理中存在的問題進行了詳細分析，并結合國內外優秀工程造價管理活動的經驗，提出了相應的對策。旨在遵循科學理論和技術實踐的前提下，促進工程造價管理活動的科學性和有效性，從而提升工程建設的整體管理水平。關鍵詞：工程造價管理；問題；對策。