土建工程造價(jià)管理現(xiàn)存問題及解決策略

內(nèi) 容 摘 要

土建工程造價(jià)管理是土建工程市場管理的重要組成部分和核心的內(nèi)容，是土建工程市場經(jīng)濟(jì)的價(jià)格表現(xiàn)，它與工程招標(biāo)、質(zhì)量、施工安全有著密切的聯(lián)系，是保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提保障。工程造價(jià)管理是對土建工程項(xiàng)目全過程的資金使用進(jìn)行控制，對于減少企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有大意義。目前我國土建工程造價(jià)，管理體制不健全，權(quán)限劃分不清。對于材料設(shè)備的控制不能進(jìn)行全面的掌控和分析，嚴(yán)格核準(zhǔn)其數(shù)量，并且土建工程的造價(jià)人員與建設(shè)人員不能及時(shí)做到溝通與交流，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)，以至于使成本預(yù)算超支。在工程竣工時(shí)對施工成果和施工造價(jià)的檢驗(yàn)沒有引起重視，使得施工質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益難以得到保障。為了適應(yīng)社會發(fā)展需求，提升市場競爭能力，土建施工企業(yè)施工作業(yè)中，必須嚴(yán)格控制造價(jià)成本，減少不必要開支，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高企業(yè)獲得的利潤。本文就以上幾點(diǎn)從施工中對各個(gè)階段進(jìn)行計(jì)價(jià) ，定期開展提高土建人員素質(zhì)等方面來解決目前土建工程造價(jià)出現(xiàn)的問題。                    

[關(guān)鍵詞]：土建工程造價(jià)管理；現(xiàn)存問題；解決策略

                                      目 錄

1研究背景.......................................................1

2土建工程造價(jià)的概述.............................................2

3市場競爭土建工程造價(jià)的影響.....................................2

4注重土建工程造價(jià)的意義，實(shí)施全面有效管理.......................3

5管理體制不健全.................................................3

6土建工程造價(jià)控制問題...........................................4

6.1成本管理體制和相關(guān)制度的不完善...............................4   

6.2未明確的責(zé)任和權(quán)力...........................................5

7成本預(yù)算超支超支現(xiàn)象嚴(yán)重.......................................5

8建筑工程管理人員素質(zhì)低.........................................6

9區(qū)域性明顯.....................................................6

10定期開展培訓(xùn)工作..............................................7

11做好土建工程的預(yù)算成本工作....................................7

12建筑工程施工中造價(jià)管理對策與措施 .............................8

12.1決策階段....................................................8

12.2設(shè)計(jì)階段...................................................10

13參考文獻(xiàn).....................................................11

14致謝.........................................................12