建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段成本控制研究——以玫瑰小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)為例

建筑工程施工階段作為建設(shè)全過(guò)程中的重要組成部分，需要大量的資金投入，施工階段成本控制是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。因而通過(guò)行之有效的施工成本控制活動(dòng)，以達(dá)到降低成本，提高收入，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的最大化，對(duì)于業(yè)主方和施工方都有著重要的意義。

本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論與研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，分析了建筑工程施工階段成本控制的方法。然后，利用掙值析法對(duì)玫瑰小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差，并提出相應(yīng)的糾偏措施。最后，結(jié)合玫瑰小區(qū)施工過(guò)程中成本控制存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

通過(guò)利用掙值法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本控制的研究，控制了企業(yè)施工階段的成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為我國(guó)建筑項(xiàng)目的施工階段成本控制提供參考。 

[關(guān)鍵詞]：施工階段；成本控制；掙得值法；問(wèn)題及措施

目       錄

第1章 緒  論

1.1研究背景4

1.2研究目的及意義4

1.2.1研究目的4

1.2.2研究意義5

1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀6

1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀6

1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀7

1.4研究?jī)?nèi)容和研究方法8

1.4.1研究?jī)?nèi)容8

1.4.2研究方法9

第2章 建筑項(xiàng)目成本控制的理論概述

2.1施工項(xiàng)目成本概述10

2.1.1施工項(xiàng)目成本的概念10

2.1.2施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成和分類(lèi)10

2.1.3施工項(xiàng)目成本的特點(diǎn)11

2.1.4施工項(xiàng)目成本管理的流程12

2.1.5施工項(xiàng)目成本管理的原則13

2.2施工成本控制15

2.2.1施工項(xiàng)目成本控制的概念及目的15

2.2.2全生命周期成本控制理論15

2.2.3全員成本控制理論16

2.2.4施工項(xiàng)目成本控制的方法16

第3章 玫瑰小區(qū)施工項(xiàng)目成本控制實(shí)例分析

3.1工程概況20

3.2項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀20

3.2.1玫瑰小區(qū)項(xiàng)目施工階段成本特征分析20

3.2.2玫瑰小區(qū)項(xiàng)目目前的成本控制的方法20

3.2.3玫瑰小區(qū)項(xiàng)目目前成本控制流程的基礎(chǔ)工作20

3.3掙得值法在該工程中的實(shí)際應(yīng)用21

3.3.1第一周期階段22

3.3.2第二周期階段22

3.3.3第三周期階段23

3.3.4第四周期階段25

第4章 玫瑰小區(qū)施工項(xiàng)目的問(wèn)題及改進(jìn)措施

4.1玫瑰小區(qū)項(xiàng)目施工階段成本控制的內(nèi)容27

4.1.1材料成本控制27

4.1.2人工成本控制27

4.2玫瑰小區(qū)施工項(xiàng)目成本控制的主要問(wèn)題27

4.2.1各環(huán)節(jié)人員對(duì)成本控制缺乏重視、意識(shí)薄弱28

4.2.2成本控制管理機(jī)制不健全28

4.2.3成本計(jì)算手段落后29

4.3玫瑰小區(qū)施工項(xiàng)目成本控制的原因分析29

4.3.1竣工驗(yàn)收缺乏成本考核29

4.3.2缺乏科學(xué)的成本控制方法29

4.4玫瑰小區(qū)施工項(xiàng)目成本控制的改進(jìn)措施30

4.4.1完善施工項(xiàng)目成本控制機(jī)制和責(zé)任體系30

4.4.2轉(zhuǎn)變成本控制觀念，加強(qiáng)信息化建設(shè)30

4.4.3優(yōu)化施工項(xiàng)目全過(guò)程成本控制31

第5章 結(jié)論與展望

5.1結(jié)論33

5.2展望33

參考文獻(xiàn)34

致謝36