淺議內(nèi)部顧問在ERP項目實施中的作用

論文編號:DZ1582  論文字數(shù):3971.頁數(shù):06

淺議內(nèi)部顧問在ERP項目實施中的作用
[摘 要] 在全球經(jīng)濟一體化的信息社會，信息已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的支柱之一。黨的十七大報告把信息化建設(shè)列為深化企業(yè)改革的新任務(wù)。以ERP為代表的企業(yè)信息化管理如雨后春筍順勢而生，SAP是當今國際流行的較好的企業(yè)信息化管理軟件，近年來，在國內(nèi)許多大的企業(yè)都致力于自身企業(yè)的信息化建設(shè)，增強企業(yè)綜合實力。石油公司作為國有大型企業(yè)，在項目聯(lián)合團隊的協(xié)作下，成功實施了ERP項目。內(nèi)部顧問在ERP項目實施過程中扮演什么角色，對項目實施發(fā)揮怎樣的作用。其成功的實施經(jīng)驗值得推廣和借鑒。

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