論文編號:DZ1410 論文字數:8761.頁數:07
論供應鏈管理摘 要:當前電子商務的浪潮席卷全球,使人們同時面臨機遇和挑戰。在供應鏈中,各企業之間的聯系十分緊密,其中任一環節出現問題,都將對整個供應鏈產生巨大的影響。供應鏈管理是基于協作的管理戰略,它不僅需要企業內部各職能部門之間的緊密配合,更需要企業與企業之間的戰略合作;而且要求企業改變傳統的部門化組織結構形式,進行流程再造,建立適合供應鏈管理的組織結構形式;以實現協作經營和協調運作,使上下游企業可以根據供應鏈系統的相關信息,做出合理的庫存規劃,共同制定相應的標準,積極參與,最大限度地減少庫存,加快整個供應鏈的物流運作速度和資金流轉,達到上下游企業建立一種“雙贏”的合作伙伴關系。但是由于我國供應鏈管理存在著諸如:企業觀念和貿易間合作的不協調等實際問題,通過實施優化供應鏈、加強信息化建設和各企業間的協調合作等一系列措施,來解決供應鏈管理存在的問題。據此,本人指出了表現在供應鏈管理的實施各環節中存在的5點問題,并提出了實施供應鏈管理的4點有效對策。
關鍵詞:供應鏈 價值鏈 物流鏈 信息鏈 供應鏈管理
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