論文編號:DZ411 論文字數:4601.頁數:05
淺析我國中小企業招聘中存在問題及對策[摘 要]隨著社會的不斷發展,招聘形式日趨多樣化,報紙、網絡、人才交流會及獵頭公司,為企業招聘提供了諸多的媒介和平臺。對于中小企業來說,招聘是非常簡單的事情,只要在某個媒體發布一則招聘啟事,幾天之內就會有求職者發來簡歷甚至登門造訪。如此輕而易舉,所以許多中小企業并沒有真正重視每次招聘,流程十分簡單,招聘質量部高。然而,企業的發展需要吸納人才和提高員工整體素質,市場競爭已逐步發展到人才戰略上,要想提升企業人力資源,就需要在其各企業業務模塊上實現專業化和系統化建設。招聘是企業面對人才的第一個窗口,把握好了招聘就是贏得人才競爭的關鍵,本文通過介紹招聘中存在的一些問題,根據內外環境的影響提出一些對策。從而解決企業人力資源中的問題。[關鍵詞]中小企業 招聘 競爭 人力資源 一、企業招聘的概述 1、招聘的定義 招聘是根據工作需要,運用相關方法和技術,吸引并選擇最適當人選的過程。其任務是確保企業能夠獲得充足的職位侯選人,并能以合理的成本從職位申請人中選拔出最符合企業需要的員工。招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動,總而言之招聘就是企業為了生產或發展需要從外部引進人員的一個過程。
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