淺析上海通用汽車物流外包設計

淺析上海通用汽車物流外包設計0

一、緒論1

（一）研究的意義1

（二）研究的問題1

2、以上海通用為分析對象，說明其物流及物流外包存在的問題；1

（三）研究的目的1

1、通過對物流外包策略的設計，將所學的知識運用于實際中；1

二、物流外包必要性分析1

（一）上海通用汽車企業背景1

（二）上海通用汽車公司物流外包必要性分析2

1、促進公司自身發展2

2、專注于核心業務2

3、分擔風險，提高企業柔性2

4、節省投資2

5、降低成本、提高效率2

6、提升物流管理水平，提高用戶滿意度2

三、當前上海通用汽車物流外包存在的問題分析2

（一）第三方物流的供應商問題分析2

1、服務跟蹤不徹底2

2、缺乏物流顧問2

3、物流企業規模偏小3

4、物流企業缺乏實力3

（二）上海通用物流需求的問題分析3

1、工作范圍不明確3

2、管理者缺乏理性3

3、企業對物流業務外包時存在的潛在風險認識不夠3

4、傳統物流觀念對物流業務外包形成阻撓3

5、傳統物流會計核算方法無法全面反映物流成本3

（三）社會物流平臺問題分析3

1、市場環境不規范3

2、法律法規不配套3

3、政府協調和仲裁作用缺失3

4、我國物流業的基礎設施落后3

四、上海通用公司物流外包設計3

（一）上海通用汽車物流外包的思路3

（二）上海通用汽車物流外包策略的設計4

1、物流供應的選擇4

2、門到門運輸配送4

3、運輸物流設計4

2、崔介何：《物流學概論》，北京，北京大學出版社，20044

淺析上海通用汽車物流外包設計

[摘要]進入21世紀之后，企業之間的競爭愈加激烈，物流外包是企業提高物流速度、降低物流成本的有效手段。隨著社會分工的進一步細化和物流業的快速發展，物流業務外包已成為企業降低營運成本、提高企業的核心競爭力的關鍵。物流外包，即生產或銷售等企業為集中精力增強核心競爭能力，而將其物流業務以合同的方式委托于專業的物流公司（第三方物流，3PL）運作，外包是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。

本文通過對上海通用汽車物流外包進行了綜述，分析了該企業對物流外包的設計與實現。根據該企業現有的運營模式，運用了一些調查方法，制定出該企業的物流外包設計。

[關鍵詞]企業 物流外包 設計