企業(yè)開展ERP與電子商務(wù)的策略

論文編號:DZ1569  論文字?jǐn)?shù):5390.頁數(shù):04

企業(yè)開展ERP與電子商務(wù)的策略——以廣東中煙工業(yè)公司的ERP案例分析
[摘 要] 現(xiàn)在,一些企業(yè)盲目追求電子商務(wù)的先進(jìn)性, 忽視了ERP是發(fā)展電子商務(wù)的必然過程。本文從分析卷煙生產(chǎn)和市場以及ERP的特點(diǎn)入手，根據(jù)煙草的應(yīng)用現(xiàn)狀，以E R P 系統(tǒng)在我公司的實(shí)施應(yīng)用為例，著重分析了采購管理、庫存管理、營銷管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理等子系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)劃方案及實(shí)施效果。該系統(tǒng)的應(yīng)用，為煙草行業(yè)的現(xiàn)代化管理提供了一條有效途徑。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)  ERP  生產(chǎn)計(jì)劃管理   煙草企業(yè)
 近兩年來, 很多企業(yè)的注意力開始集中在電子商務(wù)上面, 認(rèn)為ERP 已經(jīng)過時(shí)了, 要做就要做最先進(jìn)的電子商務(wù), 將傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行徹底改造。但是, 結(jié)果往往事與愿違, 過分追求所謂的先進(jìn)性, 對系統(tǒng)期望過高, 忽視具體實(shí)施過程中的阻力和難度是導(dǎo)致失敗的直接原因。