論現(xiàn)代中小型企業(yè)留住人才的對(duì)策

論文編號(hào):DZ1402  論文字?jǐn)?shù):9264.頁(yè)數(shù):07

論現(xiàn)代中小型企業(yè)留住人才的對(duì)策
[內(nèi)容摘要]：在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！人才成為企業(yè)發(fā)展、壯大的基石或前提條件，然而在我國(guó)各中小型企業(yè)中人才流失卻反而非常嚴(yán)重，成為具體化的留人對(duì)策，使之能夠很好地解決現(xiàn)代中小型企業(yè)中各種人才流失的狀況，讓企業(yè)在他們的帶領(lǐng)下越辦越好！

[關(guān)鍵詞]：人才、人才流失、留人對(duì)策
美國(guó)通用總裁杰克．韋爾奇說過這樣一句話：“你可以拿走我的全部資產(chǎn)，但是只要把我的組織人員留下，5年之內(nèi)我就能把所有失去的財(cái)產(chǎn)賺回來！”可見在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無處不在的社會(huì)里，人才是企業(yè)制勝的法寶，所以在企業(yè)管理中，管理者應(yīng)該重視人本管理，重視人力資源開發(fā)與管理，但是現(xiàn)實(shí)中各中小型企業(yè)卻沒有這樣做，造成眾多的人才流失，所以現(xiàn)在解決人才流失，留住人才就成為急需解決的迫切問題。