淺談企業內部控制制度

論文編號:KJ826  論文字數:4997,頁數:06

淺談企業內部控制制度
 
 摘要：完善企業內部控制制度是建立現代企業制度，保證企業信息完整和管理有效進行的需要,但是目前我國企業內部控制制度尚不健全，仍然存在控制環境薄弱，經營者重視不足，風險意識不強，信息溝通不暢，內部監督不力的種種問題。針對這些問題，應該改善企業控制環境，提高風險意識，加強信息的溝通，強化監督等，使企業內部控制制度不斷完善。
 隨著市場經濟的迅速發展，企業管理內容不斷增加與更新，管理顯得越來越重要，而要做好管理就必須先做好制度建設，制度建設不僅僅是一些規定性文件，更是企業在發展過程中不可或缺的一種文化約束，以內部控制制度為前提建立健全完善、合法合規、可操作性的管理體系，是現代企業管理的發展方向。
 
 一、企業內部控制的概述
 （一）企業內部控制的注義、內容、特點
 企業內部控制是指企業為保護其資產安全，保證信息的完整和正確促進經營管理政策得以有效實施，提高經營效率，控制經營風險，防止舞弊行為發生并進而實現組織目標的一項重要的管理制度與方法。
 企業內部控制的內容大致可以分為：企業內部的風險意識控制、授權控制、財產安全控制制度、人力資源控制、內部監督控制。
 企業內部控制制度的特點：企業內部控制的大都財產安全的事后控制為主，風險意識不強，制度不健全。