企業(yè)流動資金運營中的問題與對策

論文編號:KJ825  論文字?jǐn)?shù):5582,頁數(shù):05

企業(yè)流動資金運營中的問題與對策

摘要：企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理．財務(wù)管理的核心是資金管理。流動資金的重要性在于每一次周轉(zhuǎn)可以產(chǎn)生營業(yè)收入及創(chuàng)造利潤。因而流動資金的周轉(zhuǎn)是企業(yè)盈余的直接創(chuàng)造者。流動資金作為一種投資．是一個不斷投入、不斷收回并不斷再投出的循環(huán)過程．其管理好壞對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是否順暢、對企業(yè)的資產(chǎn)組合和經(jīng)營成果都有重要的影響。流動資金的變現(xiàn)能力非常強，如果不加以嚴(yán)格控管，很容易出現(xiàn)各種各樣的問題。企業(yè)缺乏必要的現(xiàn)金，將不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支，使企業(yè)蒙受損失；但滯存過量的現(xiàn)金．又會因為這些資金不能投入周轉(zhuǎn)無法取得盈利而遭受另外一些損失。因此。加強流動資金管理，可以加速流動資金周轉(zhuǎn)．減少流動資金占用。促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展．有利于促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營核算．提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
關(guān)鍵詞：流動資金、資金結(jié)構(gòu)、問題、對策    

目錄
前言 1
一、流動資金的概述 1
二、正和裝飾公司流動資金運營中存在的問題 2
三、正和裝飾公司解決流動資金運營中問題的對策 3
四、結(jié)語 5
參考文獻(xiàn) 5