中國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理淺析

論文編號:KJ779  論文字?jǐn)?shù):5314,頁數(shù):06

目錄
引言 2
一、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的含義及特點(diǎn) 2
(一)商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的含義 2
(二)商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 2
1、不運(yùn)用或不直接運(yùn)用自身資金來提供服務(wù) 2
2、操作靈活，發(fā)展迅速 2
二、商業(yè)銀行內(nèi)部的表外業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問題 3
(一)商業(yè)銀行內(nèi)部的表外業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀 3
(二)我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理存在問題 3
1、我國商業(yè)銀行內(nèi)部對表外業(yè)務(wù)的管理問題 3
2、表外業(yè)務(wù)監(jiān)管法規(guī)不健全，風(fēng)險性監(jiān)管不足 4
3、表外業(yè)務(wù)信息披露過于簡單，風(fēng)險信息披露不足 4
三、對我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的建議 4
(一)控制表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的外部監(jiān)管措施 4
1、銀監(jiān)會的監(jiān)管 4
2、行業(yè)自律 4
3、社會監(jiān)督 4
(二)商業(yè)銀行應(yīng)建立起各自的表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系 5
l、明確表外業(yè)務(wù)的獨(dú)立地位 5
2、制定表外業(yè)務(wù)的會計核算方法 5
3、把表外業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的授信管理 5
結(jié)語 5
參考文獻(xiàn) 5
 
中國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理淺析
【摘要】我國銀行業(yè)在向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化的過程中，對表外業(yè)務(wù)的重視不夠，大多還局限在結(jié)算上，其他廣闊的活動空間還未被開墾。這一方面是銀行業(yè)正處于機(jī)制轉(zhuǎn)換時期，還沒有太多的精力來開拓市場：另一方面則是對表外業(yè)務(wù)的了解還很不夠，業(yè)務(wù)人才還比較少�；�于此，當(dāng)前對商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行探討亟為必要。文章對商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)相關(guān)理論進(jìn)行簡要梳理，分析了商業(yè)銀行內(nèi)部的表外業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問題，提出我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的建議。
【關(guān)鍵詞】表外業(yè)務(wù)；風(fēng)險；商業(yè)銀行；