論文編號:KJ541 論文字數:9511,頁數:11
摘 要
隨著我國經濟體制改革的不斷深化,企業面臨的經營環境也不斷發生著巨大的變化,市場競爭更趨激烈。企業產品成本不僅成為影響企業利潤高低的重要因素,而且成為影響企業競爭力大小、生存發展潛力高低的重要問題,實施產品成本控制是企業制定和實施發展戰略的基礎。文章對B公司進行調查,對其產品成本控制存在的問題進行分析,提出其產品成本控制的策略。關鍵詞:成本控制;產品成本;B公司
目 錄
一、B公司基本情況 1二、B產品公司成本控制中存在的問題 1(一)產品成本控制責任制不完善 1(二)缺乏產品成本控制壓力和動力 2(三)現行成本控制標準不適應市場經濟需要 2(四)忽視對采購成本控制 3三、公司產品成本控制所面臨的問題的成因分析 4(一)公司對產品成本控制重要性認識不足 4(二)缺少產品成本控制的獨立管理部門 4(三)公司缺少產品成本控制管理制度 4四、B公司產品成本控制措施 5(一)采購成本控制 5(二)生產運作過程成本控制 6(三)銷售、服務成本控制 7(四)產品開發階段成本控制 7參考文獻 9
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