論文編號:KJ540 論文字?jǐn)?shù):5965,頁數(shù):07
摘 要 隨著農(nóng)行股權(quán)改革的推進(jìn)和內(nèi)部管理體制改革的實(shí)施以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職能整合,銀行直接與現(xiàn)金、賬務(wù)處理相關(guān)的業(yè)務(wù),基本都集中由會計(jì)部門管理,業(yè)務(wù)高度集中,風(fēng)險(xiǎn)也高度集中,會計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的防范成為整個內(nèi)部控制體系的重要組成部分。本文一方面借鑒了國內(nèi)外的研究成果,另一方面密切聯(lián)系農(nóng)行江蘇省分行的實(shí)際,分析了農(nóng)行江蘇省分行應(yīng)如何進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理,以期對其內(nèi)控管理工作起到一些借鑒作用,使農(nóng)行整體風(fēng)險(xiǎn)得到良好的控制。 本文對目前我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的研究現(xiàn)狀作了一些闡述和簡單評價,并結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),具體對中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行的會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行了研究。應(yīng)用COSO報(bào)告中內(nèi)部控制框架理論,從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、監(jiān)督等幾個方面剖析了其會計(jì)內(nèi)部控制管理方面存在的問題和原因,并針對在會計(jì)內(nèi)部控制管理上存在的問題,提出了完善中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行會計(jì)內(nèi)部控制的對策。提出會計(jì)內(nèi)部控制不僅需要建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),而且需要對實(shí)施主體進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而保證其在實(shí)施中的執(zhí)行力。 關(guān)鍵詞:COSO報(bào)告 會計(jì)內(nèi)部控制 會計(jì)監(jiān)督
目 錄一、農(nóng)行江蘇省分行會計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀……………………………………………………………3(一)農(nóng)行江蘇省分行基本情況……………………………………………………………………3(二)農(nóng)行江蘇省分行會計(jì)內(nèi)部控制情況…………………………………………………………3二、農(nóng)行江蘇省分行會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題……………………………………………………4(一)未形成良好的會計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境……………………………………………………………4(二)會計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)不完善……………………………………………………………………4(三)會計(jì)內(nèi)控人力資源結(jié)構(gòu)不健全………………………………………………………………5(四)會計(jì)內(nèi)控監(jiān)督評價機(jī)制不完善………………………………………………………………5三、完善農(nóng)行江蘇省分行會計(jì)內(nèi)控的措施…………………………………………………………5(一)健全完善會計(jì)內(nèi)部控制制度…………………………………………………………………5(二)建立科學(xué)有效的會計(jì)制度評價體系…………………………………………………………6 (三)加強(qiáng)職員隊(duì)伍的建設(shè)…………………………………………………………………………6(四)建立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制………………………………………………………………………6 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………………7
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